230511做怎樣的主管？

230511做一個會用人、懂自己不足、會道歉的主管

做主管第一條件是懂人、用人，雖然自己不會，但可以領導團隊。
齊桓公用管仲一輩子，40多年，讓當時的齊國成為國際霸主。

齊桓公上任，找管仲說：我貪財、好色、好吃，這樣也可領導？管仲回說：這些都不是大缺點，做領導最大缺點是不懂用人。

做一個主管，要聽的下去，部屬的批評，劉邦拜將，第一天見到韓信，韓信直接問劉邦，在勇、悍、仁、強四部分，跟項羽比較如何？劉邦頓了一下，承認比不上項羽！
這是主管的氣度，要承認自己不足。

後來攻打匈奴，大軍出發之際，婁敬建議不要出擊，因為匈奴暗藏實力，出擊恐被殲滅，但劉邦不聽，直接把婁敬關起來。
後來大漢軍隊果然遭埋伏，劉邦用了陳平計策，好不容易才逃回，立即下令放了婁敬。做領導得承認自己會做錯，也要誠懇道歉。

韓劇金師傅第一季，姜東柱醫生問金師傅是什麼醫生？，好醫生？還是頂尖醫生？
金師傅回答：成為對任何病患需要的醫生。
你要成為怎樣的主管？好主管？優秀主管？還是部屬需要的主管？