230521慢燉與快炒
職場生涯碰到二個不同類型的主管,一個擅長慢燉,一個很會快炒。
慢燉的主管,信守滾石不生苔的信念,用一個人,就帶在身邊,不斷的磨,交代相同屬性的任務,用長時間帶領教導。
快炒的主管,做事及用人,都是即時馬上,快速下令快速轉彎,要求事事回報,立即成效。
慢燉的主管,帶起來的幹部,精守一業,到後來也獨當一面。
快炒的主管,一批新幹部,換掉舊幹部,人事決策迅速,一時也帶起新的幹部群。
孫子兵法首篇:兵者,國之大事,故比較道、天、地、將、法,五個方面,那個國家勝算大。
心理學家有所謂大腦快思、慢想系統;快思系統,立即反應、捷徑思考。慢想系統,停下來,以原則、資料評估後,做決定。
兵隨將轉,碰到快炒主管時,記得要迅速回報,過程中培養自己時間管理及執行能力,別忘了,問自己,怎樣做更好。
碰到慢燉主管,記得耐的住性子,不斷專精經手的事項,也別忘了,將觸角自己延伸相關事項。
有一天當主管時,需要緊急應變時,能快炒,在人事決策時慢燉,依照當下情況,用適合的方式,既能開快炒店,也能佐以美味醬油,很不錯。