230629怎麼幫忙？

230629怎麼幫忙？
這幾天接到跨單位夥伴來電，一個是要求存放空間、一個是請求協助運送物資。
關於要求存放空間，我請對方估計要放多久？需要多大空間？對方無法回答！接著，列舉之前發生過的例子，強調就目前空間使用，不擴大。
另一個請求運送物資，我直言，抱歉，因為當點同仁少，目前活動舉行，現場忙碌，無法幫忙。

記得法家有個例子，管帽子的，看到老闆冷，幫忙蓋被子，但因為越過權限被處罰！
我的解讀及心得是，事有分工，循名責實，做好自己職責上的事情，對於界線不明，可幫、可不幫時，不以私人情感考量、不任意做人情，就事論事。

關於空間使用，本來就有規範，存放本應該有基本庫存的觀念，不是任意無止盡的存！

關於人力，就目前有限資源，投入在應該守住的地方，其他的交由專業或外包廠商處理。

幫忙，也要評估，幫在關鍵時刻及項目。