230715 think big

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想大一點，大大老闆曾經說過，20幾年前A及B二家公司站在同一個轉換點，A公司就是用最新的技術將購併的工廠，重新打造，而B公司就採另一個策略，保留原有工廠的風格，稍微調整。
結果A公司成為最有價值的全球公司，而B公司與A公司差距就越來越遠！

大大老闆不只一次說要勇於改變，不是小針美容！

組織是需要與時俱進，要生存就是要改變，宋王安石變法：天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤」(《宋史‧王安石傳。

他的老朋友司馬光對他批評，他也只回應：
蓋儒者所爭，尤在名實，名實已明，而天下之理得矣。今君實所以見教者，以為侵官、生事、征利、拒諫，以致天下怨謗也。某則以謂：受命於人主，議法度而修之於朝廷，以授之於有司，不為侵官；舉先王之政，以興利除弊，不為生事；為天下理財，不為征利；辟邪說，難壬人，不為拒諫。至於怨誹之多，則固前知其如此也。
人習於苟且非一日，士大夫多以不恤國事、同俗自媚於眾為善，上乃欲變此，而某不量敵之眾寡，欲出力助上以抗之，則眾何為而不洶洶然？盤庚之遷，胥怨者民也，非特朝廷士大夫而已。盤庚不為怨者故改其度，度義而後動，是而不見可悔故也。如君實責我以在位久，未能助上大有為，以膏澤斯民，則某知罪矣；如曰今日當一切不事事，守前所為而已，則非某之所敢知。

think big，就像金剛經寫的若卵生、若胎生、若濕生、若化生、若有相、若無相、若有想、若無想，若非有想非無想，我皆令入無餘涅槃而滅度之，那樣的氣魄，來自護持一念。