230721就是論事
團隊成員有資深同仁,要輔導、要績效面談,但是遇到年輕幹部,處理上就節外生枝,本來好的局面,也弄得不堪!
回歸基本上的要求,工作本來就有要求,不是因為資深就可以打混,要自己展現出自己的價值,就是論事,將該完成的事項完成。
年輕的幹部需要歷練培養,不然後面沒有可以接班的人,要用實例、要用時間,這也是資深幹部應該做到的。
秦始皇要派將軍滅楚,年輕的幹部李信說二十萬部隊就可以!年老的幹部王翦說一定要六十萬,始皇派年輕李信將軍,一開始戰果順遂,但沒多久就兵敗如山倒!
不得不請王翦出馬,後來果然就滅楚。
李信後來還是被重用,滅燕、滅齊都有他的貢獻。
手頭上的幹部,就是培養,以實例歷練,就像當年被培養一樣。