230117人才培養

230117人才培養
團隊向一位高階主管請益，因為前方模糊不清，如何決定及執行有疑問？

主管輕輕的將一路走來接觸到的廠商，為何因何接觸說了一下，強調各種接觸，只是希望能培養團隊裡的人才。

大方向目標確定，如果有二條路，會選擇迂迴但可以培養人才的路線。

將自己的角色拉高到更上級思考，試著了解他們的觀點及想法。

短短的時間內娓娓道來。

謹受教。