240125人事人適

240125人事人適

今天跟幹部做績效改善，其中一位執意自己修繕，理由是省錢，但是問題是忘了或者全時程投入修繕，
我的建議是將時間好好安排,自己及廠商，花多少時間及金錢？評估後，做好計畫。一個月後檢討。

跟另一位主管說：講電話不要超過五分鐘，講重點有成效。
做好時間管理。

人事問題要適合的方式處理，也留下紀錄。