240605關於保全工作及保全人員招募
我跟幹部分享:
還是多說一點,我認為的保全,是讓總務同仁可以專注一些專案(節能減碳、資產活化、設備安全等),瑣碎的巡邏、抄表、借用物資、開燈、開啟空調、廚房、影音設備等,就委託保全協助。
保全的工作,無非是安全、設備操作及服務,但是各點屬性不同,就這個討論點的設備及幅員,安全及設備操作比重比服務多一點,體力也要好,臨時緊急狀況跑上跑下,也要具機動性,具有基本設備操作能力及體力是需要的。
人力要整體看,一鍋湯,你要放什麼佐料?整體煮成怎樣?要想一下。
另外保全公司的保全人員招募,主責是保全公司課長,我們只是稍微看一下,評估我們的需要是否可以搭配到?
因為是現場運用,我會找現場實際作此事的同仁幫忙確認一下,不是自己跳進去,畢竟人到現場,是幫現在的同仁忙,如果現在同仁認為能幫上忙,也就好。
還有保全家住的地址,如果離服務據點近,也比較好。
在現今社會下,廣至政府機關和私人企業;小至一個社區住宅內,無不見到保全人員的影子。
分享自身所學為例,政府機關原多由"警察"或是"駐衛警"來維護、戍守整棟建物之安全,但在"民營化"的浪潮下,從中央機關到地方機關,多已外包給保全公司進行建物安全之管理。如此之好處,可縮減公部門的組織編制(員額)和減少人力成本等。
以筆者目前於非營利組織服務經驗分享,雖非營利組織本身與政府機關和私人企業並不相似,但保全人員之任務,仍還是回歸"維護建物安全"為主,例如:例行巡邏、發現可疑人事物等。但如何在這基礎任務中,增添保全人員之"價值",就值得管理單位(總務)的思考與規劃。
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