241201蓋棺不能論定！

241201蓋棺不能論定！
歷史上有影響力的人，就算走了，還是有爭議！比如奇異公司的前CEO傑克/威爾許，他的管理作法，風行於上世紀，但新的世紀，真的還是有用嗎？
在烏俄戰爭持續的現在仍是有用嗎？
這本原文書
THE MAN WHO BROKE CAPITALISM
How Jack Welch Gutted the Heartland
and Crushed the Soul of Corporate America–and How to Undo His Legacy

DAVID GELLES
試著翻譯
傑克·韋爾許如何摧毀美國的心臟地帶並粉碎美國企業的靈魂 – 以及如何消除他的遺留
大衛·蓋爾斯。

他帶領奇異公司成為當時收益頗大的公司，但他遴選的接班人，後續延續他的做法，迄今奇異公司拆分幾個集團！

他在任期間每年裁員後百分二十員工的做法、購併企業、賣掉資產不佳的企業，追求財務利益最大化、組織全球化，在如今世紀是否適合？

這本書慢慢看，對於主管決策會更慎重，因為每一個決策都影響組織的長久發展，希望組織最後，都不會有「蒼蠅王」小說描述的，都無辜的說起自己，不是自己的錯！對於個人會更謙虛的理解組織發生的所有事情，然後謹慎的進行判斷，包含人才的培育，畢竟，蓋棺不能論定，影響極其深遠～