251026策略思考的6項修練，作者麥克.瓦金斯，摘記

251026策略思考的6項修練
作者麥克.瓦金斯
摘記
策略思考是一組心理修練，領導者藉此來辨證潛在威脅與機會、建立關注的優先順序，推動自己與組織預見可行的方向，並往該方向前進。
四種困難
C,complexity 複雜
U,uncertainty 不確定
V,volatility 易變
A,ambiguity 模糊
先辨別
修練一：模式辨認pattern recognition
找出最重要威脅及機會
修練二：系統分析systems analysis
在腦中將複雜情境建構成系統，運用模組，辨識模式，預測發展可靠策略
修練三：思維敏捷性mental agility
有能力運用不同層次分析去探索組織挑戰，預測其他利害關係人追求各自目標的行動與反應
再強化
修練四：結構化解決問題structured problem-solving
帶領組織找出問題框架，發展有創意的解決方案，有效率的方式做出艱難抉擇
修練五：願景規劃visioning
有能力想像遠大及可實現的潛在未來，使組織有能力實現
修練六：政治敏感度political savvy
有能力理解影響力在組織運作，並運用見解與重要利害關係人建立同盟