251031寧可撞在一起，也不要漏接！

251031寧可撞在一起，也不要漏接！
主管分享團隊應該，寧可撞在一起，也不要漏接！
他以棒球比賽舉例，球落在三不管地帶，寧可三個球員為了接球而撞一起，也不能漏接！
組織結構越嚴謹，彼此職責就更分明，對於任務的判別，就產生是你還是我的區別？
有時任務來的及時，若推託拉，可能延宕組織的因應，這不好。
所以用球隊比賽來形容，很好，團隊理應如此。