作者彙整: 藍蔻憲的職江湖

230103中央與地方 中央單位要改變都是難的，牽一髮而動全身！每個中央單位都有立場及角度，所以改革很難，其中繼續閱讀 “230103中央與地方"

240103新人培育基本功 最近新保全到位，陪伴及文書作業很重要。雖然專人帶領，但是有時候，隔行如隔山，不同環繼續閱讀 “240103新人培育基本功"

230103算一下，寫意見 幹部寫出的文件都寫：敬呈核示！竟然都沒有意見！這不是一個好的團隊啊，我一直希望團隊繼續閱讀 “240103算一下，寫意見"

240103因為打斷而生氣！ 幹部因為我打斷他的運作而生氣！我請他慢慢坐下來，先放下手邊工作，好好聽我說：我們繼續閱讀 “240103因為打斷而生氣！"

230102張誌家他是一位職棒球員，之前因為打假球，離開職棒圈。看到他突然離開人世的新聞，真的覺得意外！ 如果繼續閱讀 “230102張誌家"

240102年關難過 世間事充滿無常，就以最近日本地震海嘯發生，突然來個超過七級以上地震，年節期間多少人天倫夢繼續閱讀 “240102年關難過"

240102把所有意外算進來 幹部來說對不起，我回覆說不用如此，因為彼此想法不同，做法不一樣，只是我會提醒該如繼續閱讀 “240102把所有意外算進來"

240102時間最短化成果最大化的法則／木下勝壽這本書蠻有趣的，提到一個例子；戰略思考就是把戰鬥忽略，有故事說繼續閱讀 “240102時間最短化成果最大化的法則／木下勝壽"

240102雖然有缺點，還是可以用 團隊會議中針對成員有所評判，我只好說：我也有問題，那你們要不要用我啊？ 我繼續閱讀 “240102雖然有缺點，還是可以用"

240101跨年的熱情02 單位的小朋友，跨年要騎機車下高雄跨年，住一晚，騎回台北，年輕真好。 想到專科時代的繼續閱讀 “240101跨年的熱情02″