作者彙整: 藍蔻憲的職江湖

230520換太子，太子心情 成為預定接班人，是一個不好承擔位置，進則成領導，退則無生路。 有明永樂皇帝的太子繼續閱讀 “230520換太子，太子心情。"

230519不斷溝通孫子兵法：令民與上同意，可與之死，可與之生，而不畏危。 我覺得就是將組織策略及目標，不斷溝繼續閱讀 “230519不斷溝通"

20230518敢於說出自己意見 會議是組織裡常見的溝通場景，一般有會議主體、討論議題，如果沒有議題，只是領導繼續閱讀 “230518敢於廷爭"

230516如果有廉頗、李牧，你敢用嗎？你會用嗎？ 有一次漢文帝感慨說，可惜身邊沒有廉頗及李牧大將可用！馮唐回繼續閱讀 “230516如果有廉頗、李牧，你會用嗎？"

230515什麼時代，用什麼人？史記張釋之列傳寫到，有一次，文帝逛當時的動物園，問有多少動物？數量多少？園長回繼續閱讀 “230515什麼時代，用什麼人"

230513跟隨團隊成長 某一組織有個修繕案，是外包給一家專業廠商，廠商負責人是有名的設計師，配合他的工班，都繼續閱讀 “230514跟著團隊成長"

230513背叛與信任 秦始皇一生培養的幹部，其中之一是李斯，統一後行政組織的建立及文字統一，基本上都是李斯總繼續閱讀 “230513背叛與信任"

230512咸其自取 昨天與一位年輕幹部面談，談到工作上要改進的地方，也寫下說明改善。對於一些細節及用語，與長繼續閱讀 “230512咸其自取"

230511做一個會用人、懂自己不足、會道歉的主管 做主管第一條件是懂人、用人，雖然自己不會，但可以領導團隊。繼續閱讀 “230511做怎樣的主管？"