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260122自己培養自己
260122自己培養自己幹部在會議後,提到團隊成員不夠認真!會議資料都沒準備!時間上一下子就過去!我回答:自己繼續閱讀 “260122自己培養自己"
260121人文溯源,周安王十年,公元前392年。
260121人文溯源,周安王十年,公元前392年。一位臣子,日後成為領導,將上下關係改變,在職場上是經常也是可繼續閱讀 “260121人文溯源,周安王十年,公元前392年。"
260120跟團隊分享AI
260120跟團隊分享AI熟悉及多用AI(公文、簡報、發包、水電費分析),AI像孫悟空的金箍棒,要孫悟空想像喊繼續閱讀 “260120跟團隊分享AI"
260119一年後
260119一年後一年後,團隊,我看起來有好一點,氣氛沒那麼浮誇!比較實在。一年前是成果🏆發表會,當時的幹部沒繼續閱讀 “260119一年後"
260117回應
260117回應人與人之間,主要是信任關係,長官及部屬之間也是。是否彼此能夠配合?互補所需,做一個主管需要的人繼續閱讀 “260117回應"
人文溯源,公元前396年,周安王六年
人文溯源,公元前396年,周安王六年鄭駟子陽之黨弑繻公而立其弟乙實康公 鄭國歷史中,兄弟相爭的例子,AI整理如繼續閱讀 “人文溯源,公元前396年,周安王六年"
260116人比人
260116人比人團隊中總有耀眼的明星,他的積極、智慧、勇氣都會使人自嘆不足!人比人,難免都有比較計較。但是身繼續閱讀 “260116人比人"
260114立場不同,異中求同
260114立場不同,異中求同跟公部門互動溝通,公部門有預算執行的壓力!我們也有目標聚焦的期待,雙方可以就可以繼續閱讀 “260114立場不同,異中求同"
260112單位老闆
260112單位老闆單位老闆用電話指導二件事!一件事是另一單位主導規劃的工程事項,外來文簽上去,案件的前因後果繼續閱讀 “260112單位老闆"