分類彙整: 管理

230511做一個會用人、懂自己不足、會道歉的主管 做主管第一條件是懂人、用人，雖然自己不會，但可以領導團隊。繼續閱讀 “230511做怎樣的主管？"

230502學會看人 出社會時做招募，那時帶我的師傅說，人的寫字可以分五行，金木水火土，那時聽的一愣一愣！搭配繼續閱讀 “學會看人"

230416先禮郭隗，從身邊的人用起。燕國昭王為報國仇，感嘆沒有人才？！身邊大臣郭隗說，大王你先用我吧！連我都繼續閱讀 “230416先禮郭隗，從身邊人用起。"

230409被誣衊怎麼辦？領導常常會聽到某某人不適任！某某人背地裡暗搞！作為領導，查下去，若無事實，彼此信任度繼續閱讀 “被污衊怎麼辦？"

230408（為事來，所言不可過今日)，是陳平初與劉邦見面的時所說，原來劉邦只是禮貌的接待一下，有意願加入團隊繼續閱讀 “所言不可過今日"

十年樹木，百年樹人遠古時代，舜也是平民出身，家庭環境不好，但靠著孝順及與人交流能力，30歲被堯培養，到58歲成繼續閱讀 “不急，但是得抓緊"

230403全局觀史記孫吳列傳講到孫臏，為其主管贏得賽馬，以下馬對君之上馬、中馬對君之下馬、以上馬對君之中馬，繼續閱讀 “全局觀"

230402用耐心陪伴苗子單位前一年晉升了一批年輕主管，經過半年，陸續有狀況，有的亂衝撞，有的幹部帶領的團隊氣繼續閱讀 “耐心陪伴苗子"

答案在現場，陣前不換將。 陣前不宜換將，為什麼？因為只有第一線親臨戰場的將領，才知道戰場真實的狀況。後方中央的繼續閱讀 “答案在現場，陣前不換將。"

230328主管培育從桃園回程的車上，主管提到幹部培養，不知道糾結什麼？我說每個人個性不同，但是不害怕做決定及繼續閱讀 “勇敢，不害怕做決定"