分類彙整: 管理

241015職場上五代同堂講師在台上分享，有一個組織管理問題，五代同堂！年齡24-64歲，做的工作品項一樣，年繼續閱讀 “241015職場上五代同堂"

251015釣魚信件為了資訊安全，資訊部門，每隔多久，就偽裝各網站，寄出奇怪的郵件，比如中獎、免費的訊息連結！繼續閱讀 “251015釣魚信件"

251015最可靠的運輸方式團隊來訊息，要在下週連假期間，將23日發刊的出版品，運到花蓮。要趕在26日活動前打繼續閱讀 “251015最可靠的運輸方式"

251013一個沒完沒了的系統！期待新時代的新做法～某公司高層，從上任以來，就有完成一個所謂永續系統的念頭！推繼續閱讀 “251013一個沒完沒了的系統！期待新時代的新做法～"

251013底線幹部跟我提起「底線」問題。回想之前，自己的底線，就是「不要騙我」！那年有位同仁呼嚨我，他會在留繼續閱讀 “251013底線"

251011把時間買回來，摘記ㄧ、透過審核（時間）、移交（他人）、填補（高效項目），來讓個人時間效能最大。二、繼續閱讀 “251011把時間買回來，摘記"

251011能言者未必能行？史記，孫吳列傳，太史公語曰：「能行之者未必能言，能言之者未必能行。」看戰國策韓策寫繼續閱讀 “251011能言者未必能行？"

251010某組織的未來？某公司高階主管，年底預計召集各區主管回中央報告，討論公司未來！要求各區一把手及二把手繼續閱讀 “251010某組織的未來？"

251010願聞其詳，趙祺翔老師「當責」課本週上了趙老師的「當責」課，是這幾年吸收及能感到開心的少數課程！首先繼續閱讀 “251010願聞其詳，趙祺翔老師「當責」課"

250919系統無法永續，人才是永續的基礎系統隨著時代因素，推陳出新，有新的工具及操作方式，必須與時俱進！現今繼續閱讀 “250919系統無法永續，人才是永續的基礎"