241201蓋棺不能論定！

241201蓋棺不能論定！
歷史上有影響力的人，就算走了，還是有爭議！比如奇異公司的前CEO傑克/威爾許，他的管理作法，風行於上世紀，但新的世紀，真的還是有用嗎？
在烏俄戰爭持續的現在仍是有用嗎？
這本原文書
THE MAN WHO BROKE CAPITALISM
How Jack Welch Gutted the Heartland
and Crushed the Soul of Corporate America–and How to Undo His Legacy

DAVID GELLES
試著翻譯
傑克·韋爾許如何摧毀美國的心臟地帶並粉碎美國企業的靈魂 – 以及如何消除他的遺留
大衛·蓋爾斯。

他帶領奇異公司成為當時收益頗大的公司，但他遴選的接班人，後續延續他的做法，迄今奇異公司拆分幾個集團！

他在任期間每年裁員後百分二十員工的做法、購併企業、賣掉資產不佳的企業，追求財務利益最大化、組織全球化，在如今世紀是否適合？

這本書慢慢看，對於主管決策會更慎重，因為每一個決策都影響組織的長久發展，希望組織最後，都不會有「蒼蠅王」小說描述的，都無辜的說起自己，不是自己的錯！對於個人會更謙虛的理解組織發生的所有事情，然後謹慎的進行判斷，包含人才的培育，畢竟，蓋棺不能論定，影響極其深遠～

鷹視全局
看看想想

241124李後主事件簿

241124李後主事件簿
李後主的詞，年少時，就喜歡，當時不懂為何？但文字的直白，雖然隔了千年，還能感受到他的憂愁。
如虞美人
春花秋月（葉）何時了，往事知多少？小樓昨夜又東風，故國不堪回首月明中。雕闌玉砌應猶在，只是朱顏改。問君能有幾多愁？恰似一江春水向東流。
李後主事件簿，副標：他死了一次，活了千年。
我覺得，只要人的感情還在，千萬年後，都可以呼應詞的豐沛情感！
書中提到，文字展現技巧的隔與不隔？確實好文，是直心淺白，不隔！若雕刻過深、典故裝飾，不免隔多了！

《論語．八佾》：「子夏問曰：『巧笑倩兮，美目盼兮，素以為絢兮，何謂也？』子曰：『繪事後素。』」
林放問禮之本。子曰：「大哉問！禮，與其奢也，寧儉；喪，與其易也，寧戚。」
文字與其精雕細緻，不如大白話。

241110習慣致勝

241110習慣致勝
這本書很簡單看，每一則文章都搭配圖案及結語，個人總結是，引心經第一句：觀自在菩薩，行深般若波羅蜜多時。
一切都是自己的習慣，自己有全責，引領自己及周遭的人，往更好的未來前進。
曾聽過一個故事，有一個在高速公路，因為前車突然煞車後，撞擊前車，造成雙腿必須切除的個案，一直抱怨，都是前車的問題！上天為何不公？！
後來有一個輔導者，突然問了他一句，難道你自己都沒有責任嗎？
這個個案突然想起，自己也沒有保持安全距離，自己也有責任！才豁然開朗，對自己以後的人生負責。
書中也提到，遇到誰？就有不同的未來！身為主管的自己，可以帶來團隊其他人的新未來嗎？自己也必須努力，當然也提到真誠的面對自己及團隊的重要！
所以我用心經總結：觀自在菩薩，行深般若波羅蜜多時⋯⋯
以下是書的綱要：
序章：習慣，決定你能成為怎樣的人？
1.成就理想人生，只需要二個習慣。
2.目標越具體，越能擺脫不得不做的心態
3.成功僅是做到他人不能做的程度
4.思考一萬次，不如做一次。
5.只有自己可以超越自己。
第一章暗示大腦，就能掌握自己的心
6.讓大腦不害怕
7.信心自己給，從自我對話開始
10.越常想像未來，就能成真
12.放下執念，先求有，再求好
第二章
13.從任何人都做的到的小動作開始
14.踏出第一步，就是改變
16.即使只有三分鐘熱度，也無妨
19.行動不失焦，就可以堅持下去
第三章
21.永遠不要放任自己漫不經心
23.自責才能擺脫困境
25.你以為的極限，其實還沒到。
27.人類都是金魚腦，隨時記錄很必要
30.鍛鍊思考能力，走自己的路
第四章培養持續成長心態
35.投資自己，是人生最好的習慣
38.可能，是出現在極限後
39.人唯一能比較的，只有昨天的自己。
第五章
43.時時把目的放在心上
44.不是完成就好，還要對成果抱持使命
48.數字化能明確目標
53.思緒清楚的人，都善於丟東西
54.謹守與自己的約定，好運就會來敲門
第六章
56.遇見誰，就會有怎樣的未來
56.從未失敗的人，不能相信
67.抱怨不會帶來進步，要集思廣益
第七章
73.比起下指令，更該好好對話
77.感動會傳染，激發他人採取行動
第八章
85.你的氣場，會左右他人觀感
87.真心想做的事，沒有不能做的理由
88.想太多，就無法跨出第一步
第九章把每天都當作新的開始
89.想像力，帶來超能力
91.動起來，夢想才能著地
94.建立自我軸心，創造屬於自己的價值
95.只要想做，就有做的到的理由

241109關於史記謀士

241109關於史記謀士
張良是一個看懂天下「大勢」謀士
孫臏是看懂「全局」
范蠡看懂「時」
陳平看懂「人情世故」
最近帶領團隊有些情緒，但看著以上四位謀士，沒有一位會展現氣急敗壞的情緒，果然修養及修煉還是不夠。

蒼茫大地，誰能看清？

241031颱風天

241031颱風天
颱風天還是到據點關心，參加線上會議，會中老大提到雙軸轉型，數位及ESG要同步，地方的主管說：我是被推著動。
我們所處的時空環境變化大，只能順著變，調整的變，因時處順。

吾是虎象遊走郎，天教懶散帶愚狂，曾近蓮花太平洋、累結善緣寫文章。
詩幾首，筆放掌，一直張眼看侯王，小樓君苑是歸處，且藉桂花留清香。

241029學會問問題

241029學會問問題
在能管系統討論過程中，老大問了，空調主機中壓縮機，為何設定一定一變頻？
主事者回答：因為現場環境需求，如果都是定頻時時啟動、在關與開之間更耗能！
老大說：其實主管不一定要懂所有的事，但是一定得懂，如何問問題？問對的問題。

241029如果生氣可以解決問題？！

241029如果生氣可以解決問題？！
每次有情緒產生時，都會回想史記裡韓信胯下之辱的故事。
如果面對一群流氓，被流氓侮辱時，韓信那時發作情緒，應該也沒有日後揮軍打下燕趙齊的功業。
好好處理自己的情緒，是個人職場上的修煉，面對同仁的生氣，我往往還是會說下去，事情還是得處理。
今天新聞中，有租客面對房東要增加3000元租金，就生氣，甚至就將房東給…，房東的一生毀了、自己一生也毀了，值得嗎？