240105中醫把脈

240105中醫把脈

身體不適，給中醫把脈，他搭上我的手腕，用指腹就像彈鋼琴一樣，輕輕按壓，就知道我感風寒，內有濕氣！

拿了一個禮拜的藥，提醒不要吃甜的及麵粉類！我還是無法避免吃甜點及麵包啊！

最近引進一個能管系統，也類似中醫把脈一樣，將一個偵測器放在主要電源線路，偵測電流及電力品質，來推測可能對設備的影響或是設備效能。

個人真的認為還蠻厲害的，科技進步，中醫的理論也應該可以更智慧及現代化。

240105規劃好再做，比較好

240105規劃好再做，比較好
今天開了會議，針對已經好也使用的空間做調整及增設。

其實一開始的需求如果評估好，規劃妥，再建設，會比較好的，使用後，再增設都是不易的，如同在行駛的火車上，更換及增加設備的困難，真的不容易啊～

但是有些設計規劃或許真有其當時的時空環境，只能如雕刻家，鼻子做大一點、開口小一點，再調整就容易一些。

240104什麼是系統？算盤就是好系統

240104什麼是系統？算盤就是好系統
最近某單位在整理開發系統，想把所有的東西都納入複雜無比的系統中！
一直蒐集及盤點資料！
我回饋意見說：中央要把定義說清楚，而不是任由底下人一直一直填資料！
相對而言：算盤就是很好的系統工具，大家用同樣的方法，都可以得到數值，小小孩到大人都會用，歷經千年。
發明此系統的人，真是神人啊！
簡單而不複雜！期待好系統。

240104牙關、整牙

240104牙關、整牙
最近牙口整理，已經整理好幾個月，每次在牙醫診所診療椅上就緊張萬分，躺著不知如何是好！
印象中，小時候在鄉下街道，晚上嬉戲追逐時，被摩托車撞到，一醒來，就在診療椅上，牙齒不知掉了幾顆！
十多年前在花蓮，雨天視線不良，撞上電線桿，那時牙關顴骨也動了手術！
牙口啊！堅硬的總會損壞，無怪乎，張儀遊說不成，被打到斷牙，還問媳婦說：舌頭還在嗎？有舌頭就好！
不過，遇到難關，還是要咬緊牙關，撐下去，可以溝通還是好好溝通。

240104揠苗助長，培養速度

240104揠苗助長，培養速度
剛到職場發生一件事，在單位的例行會議中，大老闆問起在座同仁們，指著我說：你覺得我對你是揠苗助長嗎？
我即時回答說：我是柱子，活動辦理時，您說我像柱子一樣，不動！
二十多年過去了，現在我才稍稍體會當時老闆的心情，他應該想馬上培養出一個接班人！但事實上，不是那麼容易。
急也不是，不急也不是！
培養速度拿捏上很難，但是快快快也不是，慢慢來也不行，就眼前的人，好好培養，不要癡心妄想，有什麼好的人才會憑空出現，呂蒙也是刻意培養出來的，非吳下阿蒙，是可能的。

240103針對異常來管理

230103針對異常來管理

有個系統立意良善，但是想包山包海，什麼都要寫入系統中，搞得底下團隊，花好多時間就蒐集資料，遇有數字不對，就要求大家除錯誤！

很花時間，也不是很好用，我回饋說：其實管理，應該針對異常的部分，不是什麼都管！什麼都管不好！

人的時間有限，什麼是重點？管關鍵的所在吧！

打蛇要打七吋，無厚要入有餘，期望有個好系統啊～

230103中央與地方

230103中央與地方

中央單位要改變都是難的，牽一髮而動全身！每個中央單位都有立場及角度，所以改革很難，其中還包含權利平衡及制衡！

相較於中央，地方就比較靈活，可以迅速發展及應變。

但有些事，如果中央不談妥，任由地方發展，但是也無法收拾！彼此競爭互鬥，也不是一個樣子。

一個地方可行，並不是全域可以，如王安石變法！

中央集中，也必須有點彈性，如秦朝在西方，自己治理自己國家，還過得去，但吞併六國後，利用文字統一、整理度量衡、做交通及國防建設，將武器燒毀熔成金人，又將富人集中首都，以為制度統一，就可以萬世萬代，結果只傳一代！

如何創造一個放之彌四海，卷之不盈杯的制度，同時兼顧中央與地方，真是一個課題。

240103新人培育基本功

240103新人培育基本功

最近新保全到位，陪伴及文書作業很重要。
雖然專人帶領，但是有時候，隔行如隔山，不同環境上的用語都不同，你以為交代了，已經教過了，就應該知道。
其實不然，有聽不一定懂，有懂不一定做到。
跟幹部說：一開始盯緊點準沒錯。
有心理學定律說法：一個習慣要21天才能養成。
就努力帶領喔～