Lan＾come Hsien蘭蔻憲的職江湖，建招～

240105時來天地皆同力、運去英雄不自由

做人做事都有其時空因緣，投隙抵時，找到適合的時間空間，就能改變時局，但如果季節過了，就如同過了這一村，沒有下一間店了！

世間還是公平的，該你時，就上場show一場，該下臺時，也坦然面對及接受，當作中場休息吧！不要太計較囉，因為你也曾經唱過一段，不是嗎？

240105整體規劃、階段執行

很多東西應該整體規劃，再來階段執行，如果步驟錯了，那成果就不同，也可能不成功！

四個英文字p.o.s.t合在一起，順序不變，是post,如果順序變了，，就可能變成stop。

早上針對某空間現況，把場地整個走過一遍，先蒐集現有資料，再評估順序步驟，希望整體規劃，再階段執行，不要再拖了！

240105換主管、換感受

其他單位主管換了年輕人上位，面對大家的問題，有條有理的回饋，與之前主管大不同。
組織換新血，還是不錯的，可以調整作風，將一些沉積許久的弊病，慢慢清除。
之前單位有所謂的任期制，我認為不錯，適時下臺，讓年輕人接班，是風度也是智慧。
有位置才能培養及歷練，新的時代，需要新的人才。

240105中醫把脈

身體不適，給中醫把脈，他搭上我的手腕，用指腹就像彈鋼琴一樣，輕輕按壓，就知道我感風寒，內有濕氣！

拿了一個禮拜的藥，提醒不要吃甜的及麵粉類！我還是無法避免吃甜點及麵包啊！

最近引進一個能管系統，也類似中醫把脈一樣，將一個偵測器放在主要電源線路，偵測電流及電力品質，來推測可能對設備的影響或是設備效能。

個人真的認為還蠻厲害的，科技進步，中醫的理論也應該可以更智慧及現代化。

240105規劃好再做，比較好
今天開了會議，針對已經好也使用的空間做調整及增設。

其實一開始的需求如果評估好，規劃妥，再建設，會比較好的，使用後，再增設都是不易的，如同在行駛的火車上，更換及增加設備的困難，真的不容易啊～

但是有些設計規劃或許真有其當時的時空環境，只能如雕刻家，鼻子做大一點、開口小一點，再調整就容易一些。

240104北海漁場

有一位年輕同仁，說著在北方整理一個好環境，放置好的魚飼料，就可以撒網撈魚。

我心裏想著姜太公釣魚的故事，用沒有魚勾的釣具，又離水三尺。

所求不同，當然做法不同。

祝福這位年輕人喔～

240104偶題
一池青綠伴樹紅
亭內琴音繞山谷
遊人到此是配角
天地山湖為主顧

240104什麼是系統？算盤就是好系統
最近某單位在整理開發系統，想把所有的東西都納入複雜無比的系統中！
一直蒐集及盤點資料！
我回饋意見說：中央要把定義說清楚，而不是任由底下人一直一直填資料！
相對而言：算盤就是很好的系統工具，大家用同樣的方法，都可以得到數值，小小孩到大人都會用，歷經千年。
發明此系統的人，真是神人啊！
簡單而不複雜！期待好系統。

240104牙關、整牙
最近牙口整理，已經整理好幾個月，每次在牙醫診所診療椅上就緊張萬分，躺著不知如何是好！
印象中，小時候在鄉下街道，晚上嬉戲追逐時，被摩托車撞到，一醒來，就在診療椅上，牙齒不知掉了幾顆！
十多年前在花蓮，雨天視線不良，撞上電線桿，那時牙關顴骨也動了手術！
牙口啊！堅硬的總會損壞，無怪乎，張儀遊說不成，被打到斷牙，還問媳婦說：舌頭還在嗎？有舌頭就好！
不過，遇到難關，還是要咬緊牙關，撐下去，可以溝通還是好好溝通。

240104揠苗助長，培養速度
剛到職場發生一件事，在單位的例行會議中，大老闆問起在座同仁們，指著我說：你覺得我對你是揠苗助長嗎？
我即時回答說：我是柱子，活動辦理時，您說我像柱子一樣，不動！
二十多年過去了，現在我才稍稍體會當時老闆的心情，他應該想馬上培養出一個接班人！但事實上，不是那麼容易。
急也不是，不急也不是！
培養速度拿捏上很難，但是快快快也不是，慢慢來也不行，就眼前的人，好好培養，不要癡心妄想，有什麼好的人才會憑空出現，呂蒙也是刻意培養出來的，非吳下阿蒙，是可能的。