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Lan^come Hsien蘭蔻憲的職江湖,建招~

Hsien say stories to 2050~

標籤彙整: 團隊

260205年度成果發表

260205年度成果發表整個北區做年度成果發表,看來有綜合呈現及創新呈現的簡報,真的後生可畏!主持的二個年輕人繼續閱讀 “260205年度成果發表"

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260202珍惜進修的機會

260202珍惜進修的機會又有機會進修,旁聽課程,而且是最高學府!珍惜旁聽的機會,也希望團隊可以珍惜每一個學習繼續閱讀 “260202珍惜進修的機會"

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260201新的一年

260201新的一年過幾天是農曆立春,團隊也完成年度大事,該修整一段時間。農曆過年前,有一個成果發表會,看著簡繼續閱讀 “260201新的一年"

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260130人文溯源,周安王十九年,公元前383年

260130人文溯源,周安王十九年,公元前383年這年搜尋無記載,今天討論組織彈性,我跟幹部分享,如同球員團隊繼續閱讀 “260130人文溯源,周安王十九年,公元前383年"

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260128人文溯源,周安王十七年,公元前385年

260128人文溯源,周安王十七年,公元前385年政權交接要順利,不容易! 今天組織為了傳承開了一整天課,專家繼續閱讀 “260128人文溯源,周安王十七年,公元前385年"

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260122自己培養自己

260122自己培養自己幹部在會議後,提到團隊成員不夠認真!會議資料都沒準備!時間上一下子就過去!我回答:自己繼續閱讀 “260122自己培養自己"

分類:藍蔻憲的職江湖2026-01-22發表於管理標籤:管理,團隊,溝通260122自己培養自己 有 1 則迴響。

260120跟團隊分享AI

260120跟團隊分享AI熟悉及多用AI(公文、簡報、發包、水電費分析),AI像孫悟空的金箍棒,要孫悟空想像喊繼續閱讀 “260120跟團隊分享AI"

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260119一年後

260119一年後一年後,團隊,我看起來有好一點,氣氛沒那麼浮誇!比較實在。一年前是成果🏆發表會,當時的幹部沒繼續閱讀 “260119一年後"

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260117回應

260117回應人與人之間,主要是信任關係,長官及部屬之間也是。是否彼此能夠配合?互補所需,做一個主管需要的人繼續閱讀 “260117回應"

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人文溯源,公元前396年,周安王六年

人文溯源,公元前396年,周安王六年鄭駟子陽之黨弑繻公而立其弟乙實康公 鄭國歷史中,兄弟相爭的例子,AI整理如繼續閱讀 “人文溯源,公元前396年,周安王六年"

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