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Lan^come Hsien蘭蔻憲的職江湖,建招~

Hsien say stories to 2050~

標籤彙整: 溝通

260307報告

260307報告今天到某一社區報告專案,當場沒有共識!此案本來就有點複雜!因為承攬廠商並沒有完成原先規劃!但中繼續閱讀 “260307報告"

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260202珍惜進修的機會

260202珍惜進修的機會又有機會進修,旁聽課程,而且是最高學府!珍惜旁聽的機會,也希望團隊可以珍惜每一個學習繼續閱讀 “260202珍惜進修的機會"

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260201新的一年

260201新的一年過幾天是農曆立春,團隊也完成年度大事,該修整一段時間。農曆過年前,有一個成果發表會,看著簡繼續閱讀 “260201新的一年"

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260131在街頭巷尾的家庭理髮

260131在街頭巷尾的家庭理髮喜歡在街頭巷尾找家庭理髮,師傅都有點年紀了!服務左鄰右舍,前一家師傅80多歲,繼續閱讀 “260131在街頭巷尾的家庭理髮"

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260122自己培養自己

260122自己培養自己幹部在會議後,提到團隊成員不夠認真!會議資料都沒準備!時間上一下子就過去!我回答:自己繼續閱讀 “260122自己培養自己"

分類:藍蔻憲的職江湖2026-01-22發表於管理標籤:管理,團隊,溝通260122自己培養自己 有 1 則迴響。

260120跟團隊分享AI

260120跟團隊分享AI熟悉及多用AI(公文、簡報、發包、水電費分析),AI像孫悟空的金箍棒,要孫悟空想像喊繼續閱讀 “260120跟團隊分享AI"

分類:藍蔻憲的職江湖2026-01-20發表於管理,感觸,歷史標籤:AI,筆記,管理,團隊,報告,溝通留下一則評論 在 260120跟團隊分享AI

260117回應

260117回應人與人之間,主要是信任關係,長官及部屬之間也是。是否彼此能夠配合?互補所需,做一個主管需要的人繼續閱讀 “260117回應"

分類:藍蔻憲的職江湖2026-01-17發表於管理,感觸,歷史標籤:團隊,溝通留下一則評論 在 260117回應

260114立場不同,異中求同

260114立場不同,異中求同跟公部門互動溝通,公部門有預算執行的壓力!我們也有目標聚焦的期待,雙方可以就可以繼續閱讀 “260114立場不同,異中求同"

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260112單位老闆

260112單位老闆單位老闆用電話指導二件事!一件事是另一單位主導規劃的工程事項,外來文簽上去,案件的前因後果繼續閱讀 “260112單位老闆"

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251230處理電梯的更新案

251230處理電梯的更新案社區電梯用了二十多年,雖然也維護保養,但有些年限了,零件也老舊!主鋼索也老化需要更繼續閱讀 “251230處理電梯的更新案"

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