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250105Serve up,coach down這本書給自己的反省很多，到底有沒有服務上級？指導下屬？我的回繼續閱讀 “250105Serve up,coach down"

2025給團隊的祝福總務是最接地氣的單位，會所大大小小的事情，都跟總務有關。能夠成為第一線總務的幸福可想而知～繼續閱讀 “2025給團隊的祝福"

241208重點在行政作業中，回報的訊息傳遞要直接重點，要考慮主管是否聽得懂！看的懂？同樣主管布達訊息，也要很繼續閱讀 “241208重點"

241201蓋棺不能論定！歷史上有影響力的人，就算走了，還是有爭議！比如奇異公司的前CEO傑克/威爾許，他的管繼續閱讀 “241201蓋棺不能論定！"

241122韋小寶與斗啦A夢年輕人，一個像韋小寶，靈活；一個向斗啦A夢，隨時服務各種各樣的任務！ 二個在一起溝繼續閱讀 “241122韋小寶與斗啦A夢"

241109關於史記謀士張良是一個看懂天下「大勢」謀士孫臏是看懂「全局」范蠡看懂「時」陳平看懂「人情世故」最近繼續閱讀 “241109關於史記謀士"

241110習慣致勝這本書很簡單看，每一則文章都搭配圖案及結語，個人總結是，引心經第一句：觀自在菩薩，行深般若繼續閱讀 “241110習慣致勝"

241031颱風天颱風天還是到據點關心，參加線上會議，會中老大提到雙軸轉型，數位及ESG要同步，地方的主管說：繼續閱讀 “241031颱風天"

241029開會中開會中，一如既往的，情緒爆點。當提到某些做不好的地方或者被質疑的時候，接著的畫面重複出現。老繼續閱讀 “241029開會中"

241029如果生氣可以解決問題？！每次有情緒產生時，都會回想史記裡韓信胯下之辱的故事。如果面對一群流氓，被流繼續閱讀 “241029如果生氣可以解決問題？！"