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Lan^come Hsien蘭蔻憲的職江湖,建招~

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230804能源、人源

230803能源、人源 最近單位為了節能及淨零碳排,找了幾家廠商評比。有的是系統廠商、有的是基層廠商,好像都可繼續閱讀 “230804能源、人源"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-08-04發表於感觸標籤:管理留下一則評論 在 230804能源、人源

230803不是兒戲

230803不是兒戲 職場工作是認真的,不是兒戲。史記描寫孫子出場,是在吳國,伍子胥推薦孫武可以為將,而且把孫繼續閱讀 “230803不是兒戲"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-08-03發表於管理標籤:管理留下一則評論 在 230803不是兒戲

230801寫我、寫我

230801寫我、寫我 所有工作上的說明書,都不應該是硬梆梆的,要有描述個人行為、使用工具及何時做的訊息,甚至繼續閱讀 “230801寫我、寫我"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-08-01發表於感觸標籤:管理留下一則評論 在 230801寫我、寫我

230731留守

230731留守 記得十多年前,颱風天那個晚上,被安排留守,若大的建築物,只剩我一個人,外面風雨大,但是屋內很繼續閱讀 “230731留守"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-07-31發表於管理標籤:管理留下一則評論 在 230731留守

230726有感

230726有感初出社會,一位主管分享,他當主管很久了,到辦公室,眼一眇,就知道誰與誰吵架了!誰工作認真,誰可繼續閱讀 “230726有感"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-07-26發表於感觸標籤:管理,團隊留下一則評論 在 230726有感

230722顧好的、顧重點

230722顧好的、顧重點職場時間很有限,只能照看重點,包含人及人事。 什麼是關鍵的人、什麼是關鍵的人事?團隊繼續閱讀 “230722顧好的、顧重點"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-07-23發表於管理標籤:管理留下一則評論 在 230722顧好的、顧重點

230721就是論事

230721就是論事 團隊成員有資深同仁,要輔導、要績效面談,但是遇到年輕幹部,處理上就節外生枝,本來好的局面繼續閱讀 “230721就是論事"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-07-22發表於管理標籤:管理留下一則評論 在 230721就是論事

230716不一樣的聲音

230716不一樣的聲音 團隊要允許不一樣的聲音。最近與幹部討論,一邊說另一邊,不夠努力;一邊說另一邊 要換掉繼續閱讀 “230716不一樣的聲音"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-07-20發表於管理標籤:管理留下一則評論 在 230716不一樣的聲音

230717對外對內

230717對外對內今天提醒團隊,對外及對內文字表達不同。對外發言的文字,要可以為團隊加分,所以要慎重,有時不繼續閱讀 “230717對外對內"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-07-19發表於管理標籤:管理,團隊留下一則評論 在 230717對外對內

230715 think big

230715 think big想大一點,大大老闆曾經說過,20幾年前A及B二家公司站在同一個轉換點,A公司就繼續閱讀 “230715 think big"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-07-18發表於讀書心得,感觸標籤:管理留下一則評論 在 230715 think big

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