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Lan^come Hsien蘭蔻憲的職江湖,建招~

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230625一萬小時vs十九年

230625一萬小時vs十九年 研究上強調,任何技能可以透過不斷練習,成為專家,至少一萬小時,若以每天5小時算繼續閱讀 “230625一萬小時vs十九年"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-06-27發表於感觸標籤:管理留下一則評論 在 230625一萬小時vs十九年

230623,用數字做計畫,四萬九千人伐吳

工作中用數字思考,最近辦活動,活動準備的單位提出,要120個茶筒,我回應茶筒每個17公升,120個茶筒總共是2繼續閱讀 “230623,用數字做計畫,四萬九千人伐吳"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-06-23發表於數字標籤:管理留下一則評論 在 230623,用數字做計畫,四萬九千人伐吳

230621隔行如隔山,簡單說

230621隔行如隔山,簡單說 一天,活動窗口來說,有反應空調的問題,怎麼某空間開了,另一空間就不冷。 活動空繼續閱讀 “230621隔行如隔山,簡單說"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-06-21發表於管理標籤:管理留下一則評論 在 230621隔行如隔山,簡單說

230620情緒,輕舟已過。

230620情緒 大熱天,辦活動,每個參與者情緒都高漲,如果室外溫度達35度,那吵架的機率還會提高。 團隊多點繼續閱讀 “230620情緒,輕舟已過。"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-06-20發表於管理標籤:管理留下一則評論 在 230620情緒,輕舟已過。

230617將,聽與不聽?

孫子兵法始計篇:校之以計,而索其情。曰:主孰有道,將孰有能,天地孰得,法令孰行,兵眾孰強,士卒孰練,賞罰孰明,繼續閱讀 “230617將,聽與不聽?"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-06-18發表於感觸標籤:管理留下一則評論 在 230617將,聽與不聽?

230616問

在職場上,要懂得問,如孔子入大廟,每事問。或曰:「孰謂鄹人之子知禮乎?入大廟,每事問。」子聞之曰:「是禮也。」繼續閱讀 “230616問"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-06-172023-06-17發表於管理標籤:管理留下一則評論 在 230616問

230613真實的作自己

230613真實的作自己 幹部問我,針對某一個案子有什麼指示,他說會怕與主管的意見不同!我回答:就真實反應現場繼續閱讀 “230613真實的作自己"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-06-14發表於管理標籤:管理留下一則評論 在 230613真實的作自己

230612要管什麼?

230612要管什麼?單位老闆,為了異常事件,開始調查各項措施,要明確細節回報! 想到漢文帝問陳平,監獄人數多繼續閱讀 “230612要管什麼?"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-06-13發表於感觸標籤:管理留下一則評論 在 230612要管什麼?

230611放心送出,後面有人。

230611放心送出,後面有人。 前幾天幹部為寫外來文,一直猶豫,反覆將資料及文字內容先賴,問我確認,這樣可行繼續閱讀 “230611放心送出,後面有人。"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-06-12發表於歷史標籤:管理留下一則評論 在 230611放心送出,後面有人。

230610領導的修養

230610領導的修養 最近緊急案子,一次湧現,老闆催促,幹部要指導意見,夾在中間,考驗修養!一直不認為罵是調繼續閱讀 “230610領導的修養"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-06-10發表於管理標籤:管理,團隊留下一則評論 在 230610領導的修養

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