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251023耿直的蕭相國一位願意聽第一線聲音的主管：漢朝劉邦，因為宰相蕭何為民請苑，而把宰相關起來。王侍衛隔幾繼續閱讀 “251023耿直的蕭相國"

251021不急著反駁當意見不同時，不急著反駁，先聽聽，再思考。暫時停擺，隔一段時間，再溝通。水善利萬物而不爭繼續閱讀 “251021不急著反駁"

251020意見不同！討論的機制，意見難免有分歧，但已討論的共識，又翻盤！既有的要調整，囿於先前經驗及過往認識繼續閱讀 “251020意見不同！"

251020廉頗之怒，不必要！廉頗一生在趙國拼命保衛國家，但到最後，因為君主聽信讒言，要換其他的人帶領軍隊！廉繼續閱讀 “251020廉頗之怒，不必要！"

251019有時侯，對方要的只是一個動作指引因風雨，管理中的某空間，群組傳來問題「邊坡石塊有脫落」，要團隊馬上繼續閱讀 “251019有時侯，對方要的只是一個動作指引"

251017訊息收到與轉發時代的訊息海量，收到訊息，需要為下一個階段接收訊息的人，簡化及重新調整訊息，讓接收者繼續閱讀 “251017訊息收到與轉發"

251016遇缺不補，流程改善～現在少子化，應徵成本提高不少！要在業界找到優秀的人才，得下重本！但行業特殊，在繼續閱讀 “251016遇缺不補，流程改善～"

251016小孩吵架一家公司幹部分享，同仁間彼此看不順眼，團隊氣氛很混屯！我建議說：就如同小孩吵架，如果在範圍繼續閱讀 “251016小孩吵架"

251016總是有玩伴！歷史上最高領導總是有些說不出口的需求！需要有人可以提供，如齊桓公，有專門煮食的易牙，衛繼續閱讀 “251016總是有玩伴！"

241015職場上五代同堂講師在台上分享，有一個組織管理問題，五代同堂！年齡24-64歲，做的工作品項一樣，年繼續閱讀 “241015職場上五代同堂"