231121用管理的角度讀史記6，秦本紀
秦皇朝一開始在邊陲，地方小、人才也少，為了政權，必須拼命維持下來，做一些勞苦而收益不大的事情。
在轉型期，願意收納各地人才，提供人才發展的機會，有點像今日的新加坡。
融合本土及外來人才，就秦始皇而言，他是有培養幹部及武將的機制，可惜，臨終前未即時安排接班！被身邊陪伴多年的李斯背叛，真的是可惜了！
如何避開競爭，也就是藍海，吸引人才，逐步茁壯，是每個組織的課題。
Hsien say stories to 2050~
231121用管理的角度讀史記6，秦本紀
秦皇朝一開始在邊陲，地方小、人才也少，為了政權，必須拼命維持下來，做一些勞苦而收益不大的事情。
在轉型期，願意收納各地人才，提供人才發展的機會，有點像今日的新加坡。
融合本土及外來人才，就秦始皇而言，他是有培養幹部及武將的機制，可惜，臨終前未即時安排接班！被身邊陪伴多年的李斯背叛，真的是可惜了！
如何避開競爭，也就是藍海，吸引人才，逐步茁壯，是每個組織的課題。
寫自己的體悟、觀點，指向2050年的未來~ 檢視更多文章
Lan＾come Hsien蘭蔻憲的職江湖，建招～
對於風氣較為傳統和保守的中、大型企業中，適時的補充新血(人)，藉以刺激原組織內部舊有成員，加速組織的新陳代謝，最終將強化組織競爭力。
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沒錯，謝謝回饋
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人員新陳代謝時，要保持冷靜、公正和透明，並確保每一步都符合公司的價值觀和法律法規，在必要時，不要害怕進行解雇，隊員的績效不佳、適應不良或其他不可調和的問題，都是團隊必須共同承擔，如何做到公平這時就突顯了重要，確保進行解雇時合法、公正並尊重每一位成員，這樣才可以幫助組織構建一支高效、有能力且積極進取的團隊。
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