231126用管理的角度讀史記，吳子：為什麼不是我？為什麼不是你？
吳起在魏國幫忙把持防守邊境，最高領導辭世，新的領導就位。
他心裡想，論資排輩，以政壇聲望，也該輪到他了；結果發佈擔任宰相，卻是田文！
他不服氣，跑去問田文為什麼是你？！
跟他比較起來，
比較一：比軍團的領導及帶兵打戰？
田文認輸。
比較二：比行政管理及領導百姓、充
實財稅？
田文認輸。
比較三：比國際聲望？
田文認輸。
吳起說，三樣比較，你都輸！為什麼不是我？
田文輕輕回答：
年輕主子領導上位，所有幹部都懷疑他的能力！
有能力的幹部也還沒親附他！
就連老百姓也還不相信他的能力！
這個時候，他應該選你嗎？
吳起想了很久，最後回答，不會！
這就是：為什麼不是你。
職場上很多因素，當你問為什麼不是我時？請記得自我盤點回答，為什麼不是你？
Lan＾come Hsien蘭蔻憲的職江湖，建招～ 
組長此篇文章妙哉妙哉~。
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哈哈，謝謝喔～
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最高領導的選擇是基於全面的考量，包括政治智慧、行政能力、外交手腕等多方面的因素。在這些方面，或許在某些層面上表現更為出色，領導往往必須做這全面的考慮，而非局限於單一領域的比較。」
領導職位的選擇不僅僅取決於單一領域的優勢，而是需要在多方面兼具評估，更絕非用輿論取得聲量的小丑行為。
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