240217關於新人，三個月確實很難看出其適用程度，只能稍微知道個性及一般能力。

關於新人，三個月確實很難看出其適用程度，只能稍微知道個性及一般能力。
一年確實比較清楚，如果要更知道變化，可能需要三年以上時間，如同以前學師，師父帶在身邊，手把手，三年四個月的考核，才能出師。
一個人到職場，就如同師父引進門，修行在個人，個人投入多少時間及努力，看的出來的。

加上時空環境變化，現在適合的人，未來不一定適合，現在不適應或表現不好的，或許經過努力及調整，可以用在未來。

所以人事決策的考量，也是組織會長長久久的基礎。

對於不適應的人，人資有績效改善的制度。

近日新進同仁，三個月考核通過，經過團隊討論評估，由於年輕，值得培養，故進行單位異動，培養能源管理人才，往下紮根。