240420改變的不容易!
資產活化使用推動上,小小的推動,就有雜音!很難想像古代,商鞅變法、王安石變法,甚至秦朝統一、清末民初,在大社會轉型時,阻力有多大、宣傳再怎麼落實,以古代的通訊、交通狀況,任何改變,都是不易的!
相關配套措施等等,所以當自己經歷一切,就覺得歷史上事件,都值得學習及體諒其不易,不管主事者、推動者、配合者,多了溫情與敬意,而不是一昧批評!因為真不容易。
Hsien say stories to 2050~
240420改變的不容易!
資產活化使用推動上,小小的推動,就有雜音!很難想像古代,商鞅變法、王安石變法,甚至秦朝統一、清末民初,在大社會轉型時,阻力有多大、宣傳再怎麼落實,以古代的通訊、交通狀況,任何改變,都是不易的!
相關配套措施等等,所以當自己經歷一切,就覺得歷史上事件,都值得學習及體諒其不易,不管主事者、推動者、配合者,多了溫情與敬意,而不是一昧批評!因為真不容易。
寫自己的體悟、觀點,指向2050年的未來~ 檢視更多文章
當政策在執行和推動時,如何於政策"前"和"後",有效的跟利害關係人(Stakeholder)溝通且盡量達到共識,實為一門藝術!
在公共政策領域中,決策者和團隊是往往無法"完全理性"地評估、規劃政策等,通常是在"有限理性"下,選擇一個較為經濟、多數者可滿意的政策。
行政學解釋名詞-有限理性https://plus.public.com.tw/article-20200215-203-1
不確定環境下的決策準則https://www.3people.com.tw/%E7%9F%A5%E8%AD%98/%E4%B8%8D%E7%A2%BA%E5%AE%9A%E7%92%B0%E5%A2%83%E4%B8%8B%E7%9A%84%E6%B1%BA%E7%AD%96%E6%BA%96%E5%89%87/%E5%85%AC%E8%81%B7%E8%80%83%E8%A9%A6-%E9%AB%98%E6%99%AE%E5%88%9D%E3%80%81%E5%9C%B0%E7%89%B9-%E4%B8%80%E8%88%AC%E8%A1%8C%E6%94%BF/76da507b-ebae-4c4e-9f58-838f6a09421a
讚Liked by 1 person