251010某組織的未來？

251010某組織的未來？
某公司高階主管，年底預計召集各區主管回中央報告，討論公司未來！
要求各區一把手及二把手討論。
其實組織未來，不應只有中央幹部及各區ㄧ、二把手！
組織的未來，在於每一個現在同仁身上，怎麼讓同仁在此安身立命，依時成長？
組織的未來，在於成員勇於學習新知，接觸及嘗試每一個新的事物，調整轉化成可執行的步驟～
組織的未來，應該允許不同的聲音及作法，因為未來一定超乎現在所有人的想像，不要妄圖以一個會議，就能掌握未來～