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Lan^come Hsien蘭蔻憲的職江湖,建招~

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251011把時間買回來,摘記

251011把時間買回來,摘記ㄧ、透過審核(時間)、移交(他人)、填補(高效項目),來讓個人時間效能最大。二、繼續閱讀 “251011把時間買回來,摘記"

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251011能言者未必能行?

251011能言者未必能行?史記,孫吳列傳,太史公語曰:「能行之者未必能言,能言之者未必能行。」看戰國策韓策寫繼續閱讀 “251011能言者未必能行?"

分類:藍蔻憲的職江湖2025-10-11發表於筆記,管理,讀書心得,歷史標籤:筆記,史記留下一則評論 在 251011能言者未必能行?

251010某組織的未來?

251010某組織的未來?某公司高階主管,年底預計召集各區主管回中央報告,討論公司未來!要求各區一把手及二把手繼續閱讀 “251010某組織的未來?"

分類:藍蔻憲的職江湖2025-10-102025-10-11發表於管理,感觸,歷史標籤:管理,團隊,溝通,人物留下一則評論 在 251010某組織的未來?

251010願聞其詳,趙祺翔老師「當責」課

251010願聞其詳,趙祺翔老師「當責」課本週上了趙老師的「當責」課,是這幾年吸收及能感到開心的少數課程!首先繼續閱讀 “251010願聞其詳,趙祺翔老師「當責」課"

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250919系統無法永續,人才是永續的基礎

250919系統無法永續,人才是永續的基礎系統隨著時代因素,推陳出新,有新的工具及操作方式,必須與時俱進!現今繼續閱讀 “250919系統無法永續,人才是永續的基礎"

分類:藍蔻憲的職江湖2025-09-20發表於管理標籤:管理,團隊,報告,溝通250919系統無法永續,人才是永續的基礎 有 2 則迴響

250826主管是橋樑,不佔一方,妥協雙方

250826與年輕中階主管分享,主管是橋樑,不佔一方,妥協雙方~職場上,人的問題,比較要留意,目前還在職的同仁繼續閱讀 “250826主管是橋樑,不佔一方,妥協雙方"

分類:藍蔻憲的職江湖2025-08-26發表於管理標籤:管理,團隊留下一則評論 在 250826主管是橋樑,不佔一方,妥協雙方

250824所居而安者,易之序

250824所居而安者,易之序心不安嗎?如果找到順序,就安。最近為單位人事調整,與幹部一起面談同仁。對於面談的繼續閱讀 “250824所居而安者,易之序"

分類:藍蔻憲的職江湖2025-08-23發表於生活,管理,感觸標籤:管理,團隊250824所居而安者,易之序 有 1 則迴響。

250812對遊魂的告誡

250812對遊魂的告誡一位年輕人,開會不準備!所有工作漫不經心!如遊魂一樣!啟動改善面談機制,幹部蒐集資料,繼續閱讀 “250812對遊魂的告誡"

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250629制度的建立

250629制度的建立商鞅變法積累二十年,為秦國奠立基礎,建立制度,有君王的信任及支持,將一切打破重建!必須將繼續閱讀 “250629制度的建立"

分類:藍蔻憲的職江湖2025-06-29發表於管理,感觸,歷史標籤:管理,讀書留下一則評論 在 250629制度的建立

250629一家便利商店

250629一家便利商店有家便利商店,因為接近觀光景點,廁所被流民及觀光客使用後,清理沒有時間,非常髒亂!店長繼續閱讀 “250629一家便利商店"

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