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Lan^come Hsien蘭蔻憲的職江湖,建招~

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230325主無過舉,不然收回要趁早?!

230325主無過舉,不然收回要趁早?!現在溝通的工具很多,如line等。有時候情緒化的發言或者留言,考量不對繼續閱讀 “230325主無過舉,不然收回要趁早?!"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-03-252023-03-25發表於管理,歷史標籤:生命留下一則評論 在 230325主無過舉,不然收回要趁早?!

高階主管的教育訓練,不斷學習聽人說。

高階主管的教育訓練,不斷學習聽人說。 不是階級高,就有高智慧,需要不斷學習。一般當上領導,以為自己能力強、智慧繼續閱讀 “高階主管的教育訓練,不斷學習聽人說。"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-03-20發表於管理標籤:報告留下一則評論 在 高階主管的教育訓練,不斷學習聽人說。

AI如意金箍棒

AI如意金箍棒 AI工具運用如同如意金箍棒,原本是東海龍王手中,用在東海的定海神針,但在孫悟空的手上,可以幻化繼續閱讀 “AI如意金箍棒"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-03-162023-03-16發表於管理標籤:AI留下一則評論 在 AI如意金箍棒

投捕之間,從棒球比賽看團隊運作

20230312投捕之間,從棒球比賽看團隊運作。 比賽中很少換捕手,常換投手! 經典賽,台灣9:5打贏荷蘭囉!繼續閱讀 “投捕之間,從棒球比賽看團隊運作"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-03-13發表於管理標籤:團隊留下一則評論 在 投捕之間,從棒球比賽看團隊運作

執行長給主管們上了一堂(提頭來見)的課!

那天,執行長給主管們上了一堂,(提頭來見)的課! 執行長聽了建管報告專案進度,保守估計要到五月底完成。 直接質繼續閱讀 “執行長給主管們上了一堂(提頭來見)的課!"

分類:藍蔻憲的職江湖2023-03-12發表於管理標籤:報告留下一則評論 在 執行長給主管們上了一堂(提頭來見)的課!

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