分類彙整: 管理

20230518敢於說出自己意見 會議是組織裡常見的溝通場景，一般有會議主體、討論議題，如果沒有議題，只是領導繼續閱讀 “230518敢於廷爭"

230516如果有廉頗、李牧，你敢用嗎？你會用嗎？ 有一次漢文帝感慨說，可惜身邊沒有廉頗及李牧大將可用！馮唐回繼續閱讀 “230516如果有廉頗、李牧，你會用嗎？"

230515什麼時代，用什麼人？史記張釋之列傳寫到，有一次，文帝逛當時的動物園，問有多少動物？數量多少？園長回繼續閱讀 “230515什麼時代，用什麼人"

230513跟隨團隊成長 某一組織有個修繕案，是外包給一家專業廠商，廠商負責人是有名的設計師，配合他的工班，都繼續閱讀 “230514跟著團隊成長"

230513背叛與信任 秦始皇一生培養的幹部，其中之一是李斯，統一後行政組織的建立及文字統一，基本上都是李斯總繼續閱讀 “230513背叛與信任"

230511做一個會用人、懂自己不足、會道歉的主管 做主管第一條件是懂人、用人，雖然自己不會，但可以領導團隊。繼續閱讀 “230511做怎樣的主管？"

230502學會看人 出社會時做招募，那時帶我的師傅說，人的寫字可以分五行，金木水火土，那時聽的一愣一愣！搭配繼續閱讀 “學會看人"

230416先禮郭隗，從身邊的人用起。燕國昭王為報國仇，感嘆沒有人才？！身邊大臣郭隗說，大王你先用我吧！連我都繼續閱讀 “230416先禮郭隗，從身邊人用起。"

230409被誣衊怎麼辦？領導常常會聽到某某人不適任！某某人背地裡暗搞！作為領導，查下去，若無事實，彼此信任度繼續閱讀 “被污衊怎麼辦？"

230408（為事來，所言不可過今日)，是陳平初與劉邦見面的時所說，原來劉邦只是禮貌的接待一下，有意願加入團隊繼續閱讀 “所言不可過今日"