分類彙整: 管理

250826與年輕中階主管分享，主管是橋樑，不佔一方，妥協雙方～職場上，人的問題，比較要留意，目前還在職的同仁繼續閱讀 “250826主管是橋樑，不佔一方，妥協雙方"

250824所居而安者，易之序心不安嗎？如果找到順序，就安。最近為單位人事調整，與幹部一起面談同仁。對於面談的繼續閱讀 “250824所居而安者，易之序"

250812對遊魂的告誡一位年輕人，開會不準備！所有工作漫不經心！如遊魂一樣！啟動改善面談機制，幹部蒐集資料，繼續閱讀 “250812對遊魂的告誡"

250629制度的建立商鞅變法積累二十年，為秦國奠立基礎，建立制度，有君王的信任及支持，將一切打破重建！必須將繼續閱讀 “250629制度的建立"

250629一家便利商店有家便利商店，因為接近觀光景點，廁所被流民及觀光客使用後，清理沒有時間，非常髒亂！店長繼續閱讀 “250629一家便利商店"

250522談價值單位一位年輕人25歲來談工作上感覺沒有價值！！首先聽聽他怎麼說：單位有他、沒他，好像沒差！自繼續閱讀 “250522談價值"

250523談壓力，是壓力嗎？還是～另一個年輕同仁提到壓力，手邊很多事情！關心他也盤點手邊事項是扶手、職安、用繼續閱讀 “250523談壓力，是壓力嗎？還是～"

250523你可以虛張聲勢，但要有本事！一位年輕人，碰到事情就說沒問題，但是不懂的深入了解，每次都了解片面，就繼續閱讀 “250523你可以虛張聲勢，但要有本事！"

250520推薦進修某某年輕，不到三十歲，對工作積極投入，二年考績特優是實質表現，加上對人謙恭有禮，身段柔和，繼續閱讀 “250520推薦進修"

250514不要成為傑克、秦皇組織是長遠的，如果急於現在獲利，把人才驅離，著重帳面上的數字，是不負責的！李斯諫繼續閱讀 “250514不要成為傑克、秦皇"