250212元宵

250212元宵
印象中小時候提燈籠的記憶,在鄉下,只是一個鐵桶插著蠟燭,有竿子,桶子下穿洞,亮光照射在小道。
大一點,有在廣場燈會,也有說當晚要順著展區繞行一周才吉利的說法。
還有猜燈謎,也是蠻有樂趣的事,慢慢的習俗淡淡。
燈會卻演進也有投射、五彩繽紛,各地發揮創意,結合生肖做燈展,讓習俗延續,今年小龍(蛇)年,順順就好。

昨晚的月亮甚圓

250211此心不安

250211此心不安
禪宗二祖遇到達摩祖師,問:此心不安,祖師回,將心拿出!
二祖突然頓悟!
今天前往南部,火車上,心念突然也,此心不安!拿起金剛經默念,這本折本,是媽祖廟內再尋得,也是在花蓮念透,轉交給一位住院的同仁,編列熟悉,方便攜帶,就再拿取,隨身攜帶。

話說,前天,看到廟旁邊有人排隊,就跟著排隊,結果是叩拜神轎並爬轎下,獲得祝福,難得的經驗。

這幾天團隊重整,反省自己在過程中,是否有不恰當的地方,雖然對過程發生,有點可惜,只是難免有原來是這樣啊⋯⋯

總覺得未來的世界,變化很快也大,如果團隊沒辦法趕上,是自己的責任,所以此心不安!

但覓心不可得,只有默念金剛經,以經文稍微平靜。

步步為營

250202好久不見

250202好久不見
老同學邀約,在新春的午後,迪化街尾~
邀約時沒特別留意,原來是蔬食餐廳。
接近40年的歲月,在彼此的臉龐、髮色上產生變化,小孩大了、叔叔伯伯阿姨間聚會。
聊著彼此的健康、家庭、工作,年輕時的歲月有彼此的影像,這個春天午後輕鬆自在的說著彼此。
歲月流向過去、留到現在,也流往未來,很開心的時刻,祝福彼此健康平安,珍惜身邊所有。

開春的午後

250201過年的返思反思

250201過年的返思反思
這個年有時間反省自己,人生一路走來~,剛好看了王思浩先生寫的白話易經,想到
:論語·述而,子曰:「加我數年,五十以學易,可以無大過矣」
過往人生所做的囧事、對不起他人的事情ㄧㄧ浮現,心中浮現懺悔。
在易經64卦的故事裡,將自己的過往及現在對照卦辭、爻辭,有一些些體會,所以五十後學易,可以無大過,也就浮現心頭。
首先對自己曾經傷害過的人,深深的抱歉!
再來,就手邊曾經貪婪的購買書籍,希望至少看完所購或已經擁有的書籍。
對於曾學習的楊家太極拳、書法也找時間練練。
興趣的斗數也好好就基本下功夫,為一甲子的歲月做準備。
這個年的沉澱,還是有感的。

250123嘮叨

250123嘮叨
要過年了,年紀有一點,就嘮叨一下
在組織,算是久了,將近27年,看著人來來去去!也算有點經驗,依老賣老的,收納幾句提醒:
一、沒有人是笨蛋!
有人抱怨,自己很努力,但是主管就是不認同!主管真的很笨,都不知道!
我的經驗是,沒有主管是笨蛋,每個主管都知道下屬,那方面是強項,那一方面是弱項,下屬誰可以用,誰不能用,都清楚的;曾經有位財務主管分享,他常常出差在外,但是只要他回辦公室,一看氣氛,就知道誰跟誰怎樣了!誰認真、誰偷懶!
二、自己的人生、自己要負責。
沒有其他人可以代替你做決定,既然選擇了,就不要怪罪別人!
有一次與一位同仁做考績面談,他說自己的身體狀況不好!我回應,自己的人生,自己要負起責任,該吃藥診療,就該尋求醫生治療,工作上有一定的要求。
所以尊重所有人自己的決定,但主管的角色還是有其要求。
三、不要認為自己最辛苦!不要把抱怨放在嘴邊。
每一個崗位都有其辛苦的一面,如果你不在他的位置,不要隨便批評別人,也不要自怨自艾!
單純一點,做自己該做的事情。
農曆年後,有人有其他的生涯規劃,都祝福,對於無法接受嘮叨的,謝謝曾經的付出,最後以易經文字共勉:天行健、君子以自強不息。

250119練習布施

250119練習布施
走過土地公的面前,都會進行練習,練習將口袋裡的銅板,隨機撈出,投入香油箱,探查自己的一念,是否有不捨?
有時撈出50元銅板,心裏還是有計較,計較這個銅板可買什麼東西!
投入後的許願,都是祈求國泰民安、風調雨順、家人平安健康、事業都能吉祥如意。
練習是需要的,習慣布施,畢竟生不帶來~

250118不受

250118不受
團隊的表現不如預期,當時有跟老闆承諾,農曆年底會給個交代,對於團隊的表現。

這段時間,陪伴著團隊,面對日常,用自己認為對的方式帶領,但團隊的幹部不能領受!

只是提醒,應該要事前演練、因為演練不足,表現不如預期!

結果當事幹部私下回訊息,僅有批評,沒有陪伴!?就吵著不做!

想起孫子兵法裡有:將聽吾計,用之必勝,留之;將不聽吾計,用之必敗,去之。
竟然幹部無法領受,也提出,作為主管,就概括承受。
孫子兵法另一句話寫著,卒未親附而罰之,則不服,不服則難用。卒已親附而罰不行,則不可用。故令之以文,齊之以武,是謂必取。
賞罰不明,是無法帶領團隊的!
早期聽過歐陽璦靈老師說過,他對一位主管提到,有一位部屬需要處理,結果一段時間後,主管還遲遲不處理!老師直接告訴這位主管:你不處理他,那我就處理你!
團隊帶領不易,幹部恃寵而驕是不行的!以前一位老闆說:試著將所有的處罰及批評當作針灸,砸針是為了身體健康。
當時也不太能接受,但是過了好久以後,才謝謝當年他努力的砸針,做主管的該扮黑臉還是得扮。

250118有關年度報告的感想及感謝

250118有關年度報告的感想及感謝
年度報告在台北舉辦,感恩團隊積極準備,在地的幹部準備茶水、點心(還有新北的麵包)、中午午餐聽說是在地幹部及高專請客、謝謝。
寫寫感想:
第一點:人分點報告,流程可以再緊湊一點。
第二點:簡報內容美觀,一些創新專案沒放入,有點可惜,如財務人流系統導入、車辨APP與平板的嘗試努力。
第三點:口語表達流暢、團隊簡報內容紮實。
第四點:數據分析,不錯,而且團隊還幫忙錄影檢視,新進同仁報告,不怯場、powerbi呈現數據,真的很不錯喔。
第五點:用AI試著分析數據,這個方向很棒。
第六點:維修與佛法語句結合,在組織上,確實如此,因為不只是工作,也是修行。
第七點:三大功能隊,無私結合各股同仁,在編制外展現協同能力,是亮點。
最後,感恩二位年輕主持人、五百的,妳是我的花朵,真的蠻放開自我,沒有偶包,讚啦~
先拜個早年,敬祝來年團隊
靈活運作
善藏善運
闔家平安吉祥,感恩大家。