240303更改思考架構

240303更改思考架構
最近書局中，略看一本超越AI的思考架構，作者認為人才有思考架構，人可以比AI多出這一項優點。
書中舉例同樣遇到COVID 19 ，荷蘭及英國政府，碰到同樣的資料，因為思考架構不同，荷蘭採取台灣及南韓經驗，開始封控，追蹤染疫過程；英國採一般感冒因應，後來結果，大家可以找找資料。

連國家定位，也可以改變思考結構，舉新加坡的例子。

歷史上不乏有改變思考結構例子，如劉邦本來接受謀士分封六國，卻被張良提醒，時代改變了，跟隨劉邦打天下的團隊，就是等著有土地可封王封侯！

明永樂皇帝因為篡位，更改國都到北京，也是改變思考結構。

每一個人，隨著時間，也該適時改變思考結構，斗數每十年走一個大運，架構也會改，如走到巨門子午宮，是石中隱玉格，就要有磨練自己，把自己當作石頭來磨，總有光亮時候。

總務的工作也應該隨時代變遷，更改為能源管理的思考架構，來面對未來。

Framers
Human. Advantage. In. An. Age of Technology and Turmoil

230302一個專案，花多久時間？

230302一個專案，花多久時間？
我跟團隊幹部說，上簽文🀄️，可以加上時間軸，我們用十個月左右收集資料，找了幾家廠商，比對優缺點。
檯面上互動三次會議，檯面下找機會與之互動說明。
與廠商會勘幾次？
與廠商會議幾次？

一些資料，我想讓團隊知道，方向定了，就踏實進行，用各種努力，把握機會，就算正式核可，也是持續改善的過程。

240302針對異常做管理

240302針對異常做管理
有夥伴群組內主管要求都要定期回報！
現今社會，訊息龐雜，又多，一天內line的訊息超過幾百澤，在時間及注意力有限下，怎麼讓重要訊息浮現及關注，是每個人的課題，採異常管理，用有限時間處理異常，再將大部分時間，做有效產出才是。

240229癸日

240229癸日

破軍化祿：到新莊，臨時找一個適合辦公所在，挑戰手機變更後APP變更，試了幾下，成功。
巨門化權：鼓勵及讚賞，其他單位同仁優化流程。一整天溝通各個專案，有點進度。
太陰化科：早上臨時的環境有電源插座，很好。
貪狼化忌：摩斯卡餘額不足，緊急用卡增值！

240229感動

240229感動
看到戲劇裡感動的畫面，還是會跟著劇情，心情起伏！情緒還是被牽引著！
記得有一次，星爺受訪，小時候家境不好，媽媽好不容易有一個排骨便當，特意把排骨留給他，星爺馬上把排骨扔到地上！
老媽立即撿起來，也馬上整理，並打著星爺，邊打邊罵，討債（台語轉譯）⋯⋯。
老媽把排骨吃掉，始終不明白，這個小孩，看著母親吃下唯一排骨的幸福！
有時候，就是這樣，人生總是會有感動的時候，戲劇只是將衝突放大，這些情緒是有的，偶爾洗一下眼睛，也不錯。
韓劇惡魔法官，秀賢與佳溫，不要哭～