Lan＾come Hsien蘭蔻憲的職江湖，建招～

231006抓重點

年輕，大考前同學都會到家裡，進行考前戰鬥營， 每一個科目，針對猜測考題，抓重點，出筆記，大家互相分享。

出社會，老闆曾經分享，每年每天，可以完成最重要的事情就很好。

剛到職場，每天到辦公室，會拿起小記事本，草擬當天應進行的事項，再消去完成。

最近專案有點多，還是得抓重點，逐步落實。

231007圈子與組合

看了一本書，針對圈子和組合做了釐清，大意是說，圈子裡彼此都服從圈子的意見，不會有其他的異議，維護圈子的利益為上！

組合不同，組合是為共同方向，一群人聚在一起，書中舉例如西遊記唐僧、孫悟空、豬八戒、沙悟淨團體，各各不同個性及功能。

我覺得可以舉海賊王卡通的例子，魯夫帶領的團，是組合，不是圈子。

最近有收到轉發的心理測驗，測試你是什麼圈？我跟同仁分享說，不管是什麼圈，跳出舒適圈，最重要！
https://event.designexpo.org.tw/

組合自己的團隊，但不要成為小圈圈，若最後只能相濡以沫！而不能相忘於江湖，那就不好了。

231005颱風天，想安石

這個颱風往中南部去，北部有風有雨，看樣子，就是颱風天氣！
群組裡各地也關心風雨狀況，彼此保持聯繫。

看著風雨，想起千年之前安石先生，當時他心裡是不是看著朝代雖然百年無事，但即將要來的風雨，逐步靠近！

所以上了百年無事的文章，把宋朝朝代過程至當下，寫出問題

一、領導日夜相處不過宦官女子、做事注重單位之細故
，不像古代領導討論周全之法以措之天下，一切因任自然之理勢，
二、用詩賦記誦拔擢人才，但無學校培養人才的方法、職位上年資經歷，沒有績效考核的方法。
三、監司無檢察之人、守將非選擇之吏、輿論可以假亂真、推動民意的可以升官、有獨立想法做事的被排擠。
組織上下偷懶怠惰，得過且過而已、雖有能力者在職，也同平庸者一般。
四、農民被公家要求出公差，而也沒救濟的方法，又不為之設置管理幹部，幫忙水土工程。
五、士兵雜於疲累老邁，沒有完整教育訓練，也不為其找合適的將官、警備是聚集無賴的人。
六、皇親國戚沒有教育。
七、在財務理財方面，是沒有辦法，
結論：雖朝廷儉約，但民不富有，領導雖憂勤而國家不強盛。
無戰爭也無水旱之災變，組織可以過於百年，天助也。

在風雨前，要準備，在平安時解時代的問題，在颱風天想安石。

231004新創與大老闆
朋友告訴我，有一天跟一家新創公司開會，大老闆聽了簡報開頭就有點不滿意，因為新創公司簡報開頭繞很久，介紹自己公司及現在環境，但是其中一個論點，現場參與者應該都感覺到，大老闆不認同！
果不其然，大老闆發問了，新創公司的年輕人也不示弱的一直解釋！
最後朋友不得不，提醒大老闆時間很寶貴，要把握時間，將產品內容好好發表，後來有介紹到主軸了，但是大老闆要趕下一個行程，介紹時間有點短！
當然簡報有其安排的邏輯，但急著解釋，沒講到重點，或重要的沒把握時間多介紹，真的有點可惜！
如何讓老闆聽到下去，真的要臨場應變，不過，不卑不亢的介紹自己及自己的產品，很重要。
就像商鞅變法，跟秦孝公互動三次，才讓秦孝公認同，願意支持變法並重用他，確實也不容易。

231003便利商店與客棧

現在便利商店好像古代客棧，下課時刻，有學生買了微波食品，邊吃邊準備，等晚上補習班上課。

也有上班族就買著食品，也就吃了起來，可能晚上也是上進修的課程。

也有類似流浪的老人，穿著拖鞋，拿著包包，隨身好多袋子，在便利商店，坐在位置上，吃著泡麵，自言自語、也會睡了起來。

年輕的爸媽，帶著小孩吃著微波食品，也很常見。

還有一對母子，母親似乎中風不方便，坐著輪椅，兒子推進便利商店，買一些東西，就坐在位置上，母親看看周遭，孩子看看手機，這樣度過夜晚。

便利商店的收銀年輕人，樣樣服務都做，影印、托寄、領、咖啡、紅茶，甚至賣冰淇淋！

現在便利商店比起古代客棧，真的有過之而無不及，固定的空間，流動的人潮，社會的一角，上演著各自人生故事。

231002也相見歡
秋月隱入浮雲，躲貓貓，要等夜來金風吹山坳。
一輩子，幾春秋，全身傲，自帶個人彩羽，意翺翺。

231001財（才）、法、地、侶

記得看過一本書，有一句話寫著，一個事項要有成就，需要四個因素配合。

一、財，要有資源，沒資源，什麼都免談，當然自己也要有才幹，或者找到有才幹的人，願意聽你的。

二、要有方法，不管是武俠小說中的葵花寶典或九陰真經、易筋經，總是要有方法，不是盲練！

三、地，要有適合空間及環境，長在公園的樹木只能被修剪，長在深山，就得自己好好生存，競爭下，抵抗天雷閃電，昂然成長。

四、要有夥伴，一個人可能放棄，有夥伴互相支持才走的久。

職場上也是，自問有才嗎？有資源？有方法嗎？找到適合的行業？有一起走的夥伴嗎？
如果沒有，請深思。如果有，恭喜你，但是保持學習！

上周會議碰到某大老闆說，原本要參加研討會，後來有能源系統會議才取消前往。

如果連大老闆都這麼努力了，我們怎麼好偷懶！

230930騎中秋

明月幾時有？把酒問青天。不知天上宮闕，今夕是何年。我欲乘風歸去，又恐瓊樓玉宇，高處不勝寒。起舞弄清影，何似在人間！

轉朱閣，低綺戶，照無眠。不應有恨，何事長向別時圓？人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，此事古難全。但願人長久，千里共嬋娟。

明月今日有，騎車望天邊。怎知世間美景，年年似今年。我已腳踏出發，獨迎秋風細雨，單騎路上安。輪轉月下影，就是在人間。

轉綠地，旁河濱，照虹橋。不留遺憾，事事經歷都是緣，文有起承轉合，月有初一十五，流程近俱全，但先開風氣，祈願終點全。

230929系統

最近組織與其他公司合作，希望可以用其系統。
每個組織都有其任督二脈，貫穿整個組織流程，企業界稱ERP系統。

本身原有的系統是用早期程式開發，我還記得開發者在上線公文系統時說，這個系統上線，其他的都只是配套，都可以加入。

只是過了十多年，組織用的系統程式，原開發商已經不開發，就停在原點。

又過了十多年，停滯的系統，確實要翻新，但是既有的包袱仍在，牽一髮動全身，幾次要談系統都缺臨門一腳！不管是經費，或者執行者！

好不容易商談到一個公司希望能有合作機會。

想到原來明朝遷都北京，如果不是永樂皇帝親自拍板，這改變習慣，真的很不容易啊！

就像秦朝吞併六國，用一致的管理系統，管原先不同的國家，二代就民變四起而亡國！

如何喬接系統，真的不容易啊！但不容易，我們才有存在的需要。

230926老師啊老師～

自己帶團隊，才知道要讓團隊每一個幹部成材，是不容易的，有二三個幹才，就可以成就一番事業！劉邦有蕭何、韓信、張良、陳平。

何況可以帶出72個影響時代的徒弟，至聖先師孔子！

從小到大，印象深刻的老師，一個國小的導師，是排球教練，講了咬緊牙關的故事，二十多年後出社會的我，才知道故事隱藏的意義！是不放棄。

還有職場上老師，告訴我，看腳下，平常心。

不一定是人，也以書本為師，像史記及孫子兵法，也是常常反芻思考，都有收穫。

老師教導除言語也有身教，一位教斗數的老師，一生都投入斗數推廣，其認真的程度，很佩服。

自己的團隊，總希望能夠有自己學習成長的動力，不管成材與否，進步一點，才有交代。

教師節前的思考～