251027快

251027快
群組出現物資調集訊息!有很多單位及各自立場。
迅速討論後,直接將需求物資,將數量及分配位置寫出。
但人力安排,沒有!
發訊息的當下,就考慮自己前往第一線協助及安排。
商請同伴載運及聯絡,邊走邊進行調整,順利在三點前,出貨二個定點。
天下武功唯快~

251026出手吧!活著就要上C位,作者恒洋

251026出手吧!活著就要上C位
作者恒洋
摘記
🔴做好選擇、尋找支點、匹配資源
🔴機會屬於有膽量的人
🔴愛默生:生動的想像自己是成功者,將帶來無法估量的成功。
🔴敢於推倒自己建立的高牆!
🔴三坑:天坑、地坑、人坑
🔴三路:讀萬卷書、行萬里路、高人指路

251026策略思考的6項修練,作者麥克.瓦金斯,摘記

251026策略思考的6項修練
作者麥克.瓦金斯
摘記
策略思考是一組心理修練,領導者藉此來辨證潛在威脅與機會、建立關注的優先順序,推動自己與組織預見可行的方向,並往該方向前進。
四種困難
C,complexity 複雜
U,uncertainty 不確定
V,volatility 易變
A,ambiguity 模糊
先辨別
修練一:模式辨認pattern recognition
找出最重要威脅及機會
修練二:系統分析systems analysis
在腦中將複雜情境建構成系統,運用模組,辨識模式,預測發展可靠策略
修練三:思維敏捷性mental agility
有能力運用不同層次分析去探索組織挑戰,預測其他利害關係人追求各自目標的行動與反應
再強化
修練四:結構化解決問題structured problem-solving
帶領組織找出問題框架,發展有創意的解決方案,有效率的方式做出艱難抉擇
修練五:願景規劃visioning
有能力想像遠大及可實現的潛在未來,使組織有能力實現
修練六:政治敏感度political savvy
有能力理解影響力在組織運作,並運用見解與重要利害關係人建立同盟

251026清晨

251026清晨
五點鐘起床,戶外有垃圾車整理的聲音!
打開筆電,將一份公文處理。
看著大部頭的策略書,只看了一頁,就闔上!
練起易筋經及金剛靜坐法,古代的養身操。
易筋經是近十年在網路上看到學習、金剛靜坐法是年輕時,買了一本書,糊裡糊塗照本演練,也多年了。
下雨的天氣,整個身體像浸在水中!
練練,喚醒身體~
近日,因為蔡璧名先生的突然往生,回歸注意自己的身體,也再次聚焦人生。

251025感念一個人的方式,讀他的作品

251025感念一個人的方式,讀他的作品
一個人的作品,代表他的精華!
感念一個人的方式,就是讀他所呈現的一切,影音文字。
薪盡火傳~
喜歡讀史記,覺得文章簡潔,用字雅順,描寫清楚,為人留下真性情!
舉例:把劉邦豁達大度及老土個性、對無法換太子的無奈、人的多樣透過本紀、世家、列傳相關文字,呈現一個人,即是最高領導、也是為人夫、為人父、為人子的多樣。
學歷史,學什麼?個人覺得從中學習的,是人!
人的應對、人的反應,對於考驗的堅持!
從作品中細細品味及學習。
羅胖有句話說的,個人認同。
「如果讀書,讀到一身驕傲,認為自己比古人更有智慧!那就不要讀書了」
最近出版的大部頭書,將歷史從人的角度提升成整個地區、民族或是整個俯瞰全宇的視角,是一個不錯的方式!
只是回歸個人,我還是喜歡從人物的角度來學習,也就是如果是你,在這情景下,你會怎麼做?
我想也是太史公:「究天人之際、通古今之變、成一家之言」終極目標。
感念所有留下紀錄的人,可以超越時空的限制,宛如眼前~

251024老將失誤!

251024老將失誤!
一家公司職安委員會討論一個職安案例!一個維護空調作業廠商,已經進場多年維護,就在今年保養時,小老闆用銅刷清潔接點!結果觸電!幸好僅皮膚燒燙傷!急診後一段時間,轉一般病房,順利休養復原。
他不是新手,基本斷電保養的程序也沒落實!
老將失誤!
公司主管分享自己開車的實例,年輕時,剛學會開車,反而沒事,但開車多年後,才時時有小擦撞!因為太有自信!
聯想,莊子有庖丁解牛的故事,用刃十九年,每一次都好像第一次全神貫注,以無厚入有餘!
期許把持就在當下的心念,不驕、不躁面對所有事情。

251024攜家帶眷顧!

251024攜家帶眷顧!
一家便利商店,值班的小姐,帶著兒子、媽媽到店裡,一邊顧店,一邊顧小孩!
媽媽應該也曾經是店員,所以對掃描及結帳的工作也熟悉,互相補位。
小孩子會大喊大叫,不理他,叫的更大聲!
難為祖孫三代,也難為現場的客人了!
自己的同仁也有這樣的歷程,小孩假日沒參加安親班,同仁假日要值班,只得帶著小孩一起上班!
小孩也是有情緒,滿街跑的時候,很困擾!這時候就會懷念,小時候在鄉下,在外面與鄰居小孩玩整天,到處跑,也不會有拘束,家裡也安寧!
時空環境改變,帶小孩的方法也隨時調整!

251023生命急速!

251023生命急速!
生命在呼吸中,ㄧ息不來,就走了!
堅持什麼?
秦始皇及漢武帝,都想找到長生不老藥!但都沒找到。
漢武帝還好,有培養的幹部霍光穩政局!
秦始皇就被自己身邊培養的趙高毀了!
一代人做一代的事,不要妄圖做完所有的事情,那不切實際,如找長生不老藥,是美好的夢~

251023耿直的蕭相國

251023耿直的蕭相國
一位願意聽第一線聲音的主管:
漢朝劉邦,因為宰相蕭何為民請苑,而把宰相關起來。
王侍衛隔幾天就跟劉邦說,當你在前線大戰時,蕭何沒在後方造反!
而要貪小小民利,這道理說不通!
何疑宰相之淺?
而蕭何也太耿直!明明已接收謀士自污!到最後還是為民請苑!
這對君臣,從年輕時同事,到老共建帝國,真是少數還有「人味」的君臣。

史記原文:
問曰:「相國何大罪,陛下系之暴也?」上曰:「吾聞李斯相秦皇帝,有善歸主,有惡自與。今相國多受賈豎金而為民請吾苑,以自媚於民,故系治之。」王衛尉曰:「夫職事茍有便於民而請之,真宰相事,陛下柰何乃疑相國受賈人錢乎!且陛下距楚數歲,陳豨、黥布反,陛下自將而往,當是時,相國守關中,搖足則關以西非陛下有也。相國不以此時為利,今乃利賈人之金乎?且秦以不聞其過亡天下,李斯之分過,又何足法哉。陛下何疑宰相之淺也。」高帝不懌。是日,使使持節赦出相國。相國年老,素恭謹,入,徒跣謝。高帝曰:「相國休矣!相國為民請苑,吾不許,我不過為桀紂主,而相國為賢相。吾故系相國,欲令百姓聞吾過也。」