231110用管理的角度讀史記1,六家要旨
春秋戰國期間,國與國之間,競爭日劇,存活下去是國家組織基本需求,各種管理思想也都出來,總計六家:陰陽、儒、墨、名、法、道德。
陰陽家用天時、禁忌管理領導及普羅大衆。
儒家將階級的禮節寫好規範,什麼層級,持什麼禮。
墨家,強調節儉兼愛,愛惜物命及人命。
名家,叫甚麼,要代表甚麼?講清楚。
法家,賞罰有度,規則清楚。
道德家,無可無不可,時機到了,就用。
現代組織競爭不亞於當時,用此六套邏輯來治理組織,而不偏,換個模式思考所有發生的問題,比如淨零碳排推動:
陰陽家:24節氣,每一個節氣因為氣溫、雨量、日照不同,都有適合的處理工作事項,安排好順序,根據天時做,既節能也省電。
儒家:每個人的層級不同,享受的禮遇不同,服務以客為尊,民為尊、君為輕,顧客可以享用,自己人就包容、對內對外安排不同。
墨家:一切從簡,用自然採光通風,不開空調,建築設計,綠建築。
名家:確認組織宣傳重點,文字名符其實。
法家:規劃嚴謹,iso認證,文件齊全。
道德家:循序漸進,摸石頭過河,適當時機做適當的事情。
就如卡通,最強弟子兼一,還沒自成一家,就模仿各別老師出招,也很厲害的。
原文:
乃論六家之要旨曰:《易大傳》:“天下一致而百慮,同歸而殊涂。”夫陰陽、儒、墨、名、法、道德,此務為治者也,直所從言之異路,有省不省耳。
嘗竊觀陰陽之術,大祥而眾口忌諱,使人拘而多所畏;然其序四時之大順,不可失也。
儒者博而寡要,勞而少功,是以其事難盡從;然其序君臣、父子之禮,列夫婦、長幼之別,不可易也。
墨者儉而難遵,是以其事不可徧循;然其彊本節用,不可廢也。
法家嚴而少恩;然其正君臣上下之分,不可改矣。
名家使人儉而善失真;然其正名實,不可不察也。
道家使人精神專一,動合無形,贍足萬物。其為術也,因陰陽之大順,采儒、墨之善,撮名、法之要,與時遷移,應物變化,立俗施事,無所不宜。指約而易操,事少而功多。
231109欲練神功,必先自宮!?
231109欲練神功,必先自宮!?
小說中,寫著欲練神功,必先自宮!?
其實每一個人都得走過獨處,關起門自己精進,如同佛陀苦休,某一夜,夜睹明星,證道。自宮,以自己為宮,不用揮劍,才能自宮。
證道後,還得回到人間,接受各種誘惑及挑戰,更重要的是將方法傳給人間,接引更多人。
天地一沙鷗,那隻海鷗一樣,有自己的理想,精煉自己的技術。
王陽明龍場一悟,致良知、知行合一,也是。
斗數中甲干太陽化忌,明年應該也有自宮的可能,就精進自己,但是真的不需要揮劍,別啊,痛~
231108樂游濱改樂遊原
231108樂游濱改樂遊原
秋午意閒適,單車騎河濱,
夕陽浮面好,不怕是黃昏。
李商隱的《樂游原 / 登樂游原》
向晚意不適,驅車登古原
夕陽無限好,只是近黃昏。

231107等準備好?!很多事情不是等準備好,而是方向決定了,就往前先踏一小步。先有一個起手式,往前走就對了,不要擔心自己做不好。南海有二僧,都要去西方取經,一個多年準備還未成行,一個即刻出發,幾年後就回來。小時候看文章提到,年輕時不要怕、晚年不要悔,不管什麼事,即刻執行,不要怕、結果都是經驗,不要悔。
231106小-回鄉偶書
231106小-回鄉偶書
天矇出門月伴回,服裝無改面容垂。
愛犬搖尾旺意識,歡迎主人回家來。
回鄉偶書 賀知章
少小離家老大回,鄉音無改鬢毛衰。
兒童相見不相識,笑問客從何處來。
231105什麼時候覺得該長大?
231105什麼時候覺得該長大?
記得小時候每次夜間身體不舒服時,就會呻吟、唉叫,那時候媽媽會起床問,發生什麼事?
結果有一個晚上,身體不舒服,依舊呻吟、唉叫,但是媽媽沒有回應,我記得那時我才覺得,媽媽白天也很辛苦,帶小弟弟們,應該累了,我不要什麼事就找她,自己要長大。
現在帶團隊,有些事情,團隊也會求救,只是時間上都沒辦法即時回應,結果團隊還是自己運作的很好,應該也是覺得自己要長大。
陪伴長大,其實不是很容易,例如吳越春秋時,伍子胥也是陪伴吳王夫差長大,但最後夫差還是無法容忍他!畢竟年輕人通常為了證明自己長大了,而與老一輩衝突!真的也很常見啊~
231104手環
231104手環
換了運動手環,有好多運動模式可以使用!有跳繩等,甚至還有太極拳!蠻特別的!
立馬就試試,跳了500,計數真的就是500。
但是太極拳就不知如何計算運動卡路里?以往練習經驗,一套拳約21分鐘,就試著打滿21分鐘,結果消耗120大卡左右,還不錯。
室內游泳模式也精準計算趟數,蠻好的。
手環在身,數據無窮~
最近單位引進能管系統,也類似手環功能,將各項數據檢測,再分析及了解數據的意義,真的是大數據時代。
231103管理三張單
231103人事、生命管理三張單
最近一家公司的主管問起,對不適任同仁的管理,我建議他用三張單做管理,第一張用績效改善單,對於還有點希望、可能可以改善的,先用績效改善單先談談改善項目及期限,定期回饋。
如果原地、原職務沒有辦法改善,只能用上第二張單子,做適時調動,改變環境期望可以改變。
如果真的沒改善,就是離職單了,祝福他離開這裡,可以有更好的未來。
就是人事管理三張單。
人生也有三張單,帳單、保險單、死亡通知單,前二張自己都看的到也要留意,但最後一張,就是家屬收到的!
話說武則天馴馬用三種工具一是鐵鞭,二是鐵錘,三是匕首,先用鐵鞭去抽,假如不聽話,就會用鐵錘敲他的頭,如果還是不服氣的話,就會用匕首。
人不是馬!得好好對待。
231102友,臨江仙
231102友,臨江仙。
一離校園三十年,何處芳草落塵?回首一笑解憂聞。有事真情問,無語是煙雲。
郵件有賴隨時發,回訊輕輕無所云,再會不用刻意排。聚散如即雨,相遇是年輪。
《臨江仙·送錢穆父》·蘇軾
一別都門三改火,天涯踏盡紅塵。依然一笑作春溫。無波真古井,有節是秋筠。
惆悵孤帆連夜發,送行淡月微雲。尊前不用翠眉顰。人生如逆旅,我亦是行人。
231101史記越王勾踐與范蠡的對話
231101史記越王勾踐與范蠡的對話
中間二人的關係,隨著時事發展,彼此對應,很有趣,也很微妙,偶爾都要回憶一下范蠡。
第一次范蠡勸諫,勾踐不聽:
句踐聞吳王夫差日夜勒兵,且以報越,越欲先吳未發往伐之。范蠡諫曰:「不可。臣聞兵者凶器也,戰者逆德也,爭者事之末也。陰謀逆德,好用凶器,試身於所末,上帝禁之,行者不利。」越王曰:「吾已決之矣。」遂興師。
第二次越王伐吳失敗,問范蠡怎麼辦?
越王謂范蠡曰:「以不聽子故至於此,為之柰何?」蠡對曰:「持滿者與天,定傾者與人,節事者以地。卑辭厚禮以遺之,不許,而身與之市。」句踐曰:諾。
第三次,勾踐返國,要請范蠡治國:
欲使范蠡治國政,蠡對曰:「兵甲之事,種不如蠡;填撫國家,親附百姓,蠡不如種。」於是舉國政屬大夫種,而使范蠡與大夫柘稽行成,為質於吳。二歲而吳歸蠡。
第四次伍子胥死,勾踐問范蠡:
句踐召范蠡曰:「吳已殺子胥,導諛者眾,可乎?」對曰:「未可。」
第五次吳國輕銳往北,國內空虛,再問范蠡可以攻擊了嗎?
句踐復問范蠡,蠡曰「可矣」。
第六次勾踐不忍,范蠡主動對話及下令攻擊:
范蠡曰:「會稽之事,天以越賜吳,吳不取。今天以吳賜越,越其可逆天乎?且夫君王蚤朝晏罷,非為吳邪?謀之二十二年,一旦而棄之,可乎?且夫天與弗取,反受其咎。『伐柯者其則不遠』,君忘會稽之蚯?」句踐曰:「吾欲聽子言,吾不忍其使者。」范蠡乃鼓進兵,曰:「王已屬政於執事,使者去,不者且得罪。」吳使者泣而去。
第七次成功後,范蠡修書辭:
書辭句踐曰:「臣聞主憂臣勞,主辱臣死。昔者君王辱於會稽,所以不死,為此事也。今既以雪恥,臣請從會稽之誅。」句踐曰:「孤將與子分國而有之。不然,將加誅于子。」
第八次:范蠡打包走人:
范蠡曰:「君行令,臣行意。」