Lan＾come Hsien蘭蔻憲的職江湖，建招～

240208就是要不一樣
過年群組出現好多拜年的圖案，自己總是會找出自己拍的照片或者朋友拍的照片，加上自己的文字，才分享，就是想不一樣！
總是獨特的風格、獨特的自己，這樣才好，
除夕晚上，祝福大家闔家團圓、來年平安健康～

240208小年夜
看資治通鑑，久沒看古文，有些字句用猜的！習慣看白話，看文謅謅的文章，眼睛就有點想蓋住不看！
讓腦袋刺激一下也好，有時候訊息因為簡單，就不用腦，這樣不好。
歷史上朝代興衰，總有一定軌跡，當沒人敢講真話，開始呼攏一切，就有陷落的可能！
三國後西晉，開國就不是一個有為的朝代，選傳承的人也實在是。。。
可惜一時人才濟濟的三國！人才的永續經營培養，是每個組織要著重的議題，因人興，百年樹人制度得建立。

240207寫在年關前
突然流鼻水，頭痛！
身體疲勞，昨天團隊之一舉行年終會議，我跟團隊要求一定要健康！結果隔天就流鼻水！
甲年丙月，可以好好休息、看看書，趁年節做一整年的規劃，變動極大的一年，祝福大家新年快樂、一定要平安健康。

240206四個角一個面

昨天團隊在討論工作事項時，我說四個角一個面，團隊成員意見分歧，做主管的得領導融聚共識，朝相同方面前進。這是領導的基本功。

每個角的銳利積極若不在同一面就四分五裂，這不是好現象！

就像拔河，每一個人力量要統一在一起，朝一定方向拉，才能成功。

240204團隊各有想法及個性
群組裡po出心理測驗，我的引言是要：有空再玩。
結果一位年輕人反回饋，不是玩！是幫助自己/同仁更了解自己。
我回應：更正，要多花一點時間了解自己及所屬同仁，感恩分享，也要了解主管。
群組成員們一個一個回饋自己屬於哪一型？每個人不一樣有冒險者、執政官、建築師等等。
我覺得很好，因為團隊多元才能更邁向永續，不是一言堂！

240204一路打帶跑
現在訊息多，手機隨時隨身都可以處理，就在搭捷運的及往捷運站路上一直處理事情，笑稱自己是打帶跑戰術，只是不小心就坐過站！

應該要好好坐下來喝杯茶、看看書澄靜一下，才能思考問題，農曆年底總是有一點點想過年的心情。

240204清理信箱資料
農曆年底發現系統通知，容量不足！要重新選擇方案，我進入系統一查，累積很久的資料，根本沒機會也不會回顧！所以花了時間刪除一些檔案。
常常跟大家說：精簡，自己當然也要落實執行。

這年度也應該好好清除有形、無形的垃圾，減重才能邁向前。

240203導盲磚接路口直線
紅綠燈前行人路口有導盲磚接著馬路上多了直行路線的冗起線，原來是為盲人同胞服務，我覺得小小的改善，就很好。
昨天團隊討論改革，舉王安石變法，不如張居正一條鞭改革務實有效，將整個朝代延續好幾十年！
一個友善的環境，需要每個團體共同努力。

240202兄弟團隊

團隊目前往前的方向有些分歧，我說兄弟團隊，都可以講清楚的，因為多元化，才能因應未來世界變化，不能只有一個聲音！

之前互動好，因為各自職務不同，總是不同立場，就像蕭何與曹參，在沛縣都是好朋友，等打天下，一個在前線、一個在後勤，難免立場不同，就將相有隙！

要改變整個組織，不是硬着來，需要紮實努力。

兄弟是可以談的，也各自努力。

240201只是

有時候只是工作而已，不用如此對待！有時只是溝通一下而已，不一定會有結果！有時只是一時情緒上，過了就好。

快思慢想這本書提到二個行為路徑，一個是自動化反射行為、一個是經過邏輯思考而產生行為。

長久演化因素，很多行為都自動化，節省注意力資源的浪費！但是如果牽涉人的處理，還是得慢慢沉澱下樓，養成不易，不能急！