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Lan^come Hsien蘭蔻憲的職江湖,建招~

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標籤彙整: 溝通

251021不急著反駁

251021不急著反駁當意見不同時,不急著反駁,先聽聽,再思考。暫時停擺,隔一段時間,再溝通。水善利萬物而不爭繼續閱讀 “251021不急著反駁"

分類:藍蔻憲的職江湖2025-10-21發表於管理,歷史標籤:管理,團隊,溝通251021不急著反駁 有 2 則迴響

251020意見不同!

251020意見不同!討論的機制,意見難免有分歧,但已討論的共識,又翻盤!既有的要調整,囿於先前經驗及過往認識繼續閱讀 “251020意見不同!"

分類:藍蔻憲的職江湖2025-10-20發表於管理,感觸標籤:管理,溝通251020意見不同! 有 2 則迴響

251019有時侯,對方要的只是一個動作指引

251019有時侯,對方要的只是一個動作指引因風雨,管理中的某空間,群組傳來問題「邊坡石塊有脫落」,要團隊馬上繼續閱讀 “251019有時侯,對方要的只是一個動作指引"

分類:藍蔻憲的職江湖2025-10-19發表於社會,管理,感觸標籤:管理,溝通留下一則評論 在 251019有時侯,對方要的只是一個動作指引

251017訊息收到與轉發

251017訊息收到與轉發時代的訊息海量,收到訊息,需要為下一個階段接收訊息的人,簡化及重新調整訊息,讓接收者繼續閱讀 “251017訊息收到與轉發"

分類:藍蔻憲的職江湖2025-10-17發表於管理標籤:管理,溝通251017訊息收到與轉發 有 2 則迴響

251016小孩吵架

251016小孩吵架一家公司幹部分享,同仁間彼此看不順眼,團隊氣氛很混屯!我建議說:就如同小孩吵架,如果在範圍繼續閱讀 “251016小孩吵架"

分類:藍蔻憲的職江湖2025-10-162025-10-16發表於管理標籤:管理,團隊,溝通251016小孩吵架 有 2 則迴響

251010某組織的未來?

251010某組織的未來?某公司高階主管,年底預計召集各區主管回中央報告,討論公司未來!要求各區一把手及二把手繼續閱讀 “251010某組織的未來?"

分類:藍蔻憲的職江湖2025-10-102025-10-11發表於管理,感觸,歷史標籤:管理,團隊,溝通,人物留下一則評論 在 251010某組織的未來?

250919系統無法永續,人才是永續的基礎

250919系統無法永續,人才是永續的基礎系統隨著時代因素,推陳出新,有新的工具及操作方式,必須與時俱進!現今繼續閱讀 “250919系統無法永續,人才是永續的基礎"

分類:藍蔻憲的職江湖2025-09-20發表於管理標籤:管理,團隊,報告,溝通250919系統無法永續,人才是永續的基礎 有 2 則迴響

250812對遊魂的告誡

250812對遊魂的告誡一位年輕人,開會不準備!所有工作漫不經心!如遊魂一樣!啟動改善面談機制,幹部蒐集資料,繼續閱讀 “250812對遊魂的告誡"

分類:藍蔻憲的職江湖2025-08-12發表於管理標籤:管理,團隊,溝通250812對遊魂的告誡 有 3 則迴響

250629回診

250629回診有一天回診,診療大廳擠滿了民眾!我比預期的時間早到,以為可以提前看到醫生!結果,還是等了三個小繼續閱讀 “250629回診"

分類:藍蔻憲的職江湖2025-06-29發表於健康,感觸標籤:生命,管理,溝通留下一則評論 在 250629回診

250222總務要拜什麼?

250222總務要拜什麼?單位老闆在群組說:總務要拜孫悟空!因為總務要七十二變!我有其他意見:應該拜姜子牙、土繼續閱讀 “250222總務要拜什麼?"

分類:藍蔻憲的職江湖2025-02-222025-02-22發表於管理標籤:管理,團隊,溝通留下一則評論 在 250222總務要拜什麼?

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