250123嘮叨要過年了,年紀有一點,就嘮叨一下在組織,算是久了,將近27年,看著人來來去去!也算有點經驗,依繼續閱讀 “250123嘮叨"
標籤彙整: 管理
250118不受
250118不受團隊的表現不如預期,當時有跟老闆承諾,農曆年底會給個交代,對於團隊的表現。 這段時間,陪伴著團繼續閱讀 “250118不受"
250118有關年度報告的感想及感謝
250118有關年度報告的感想及感謝年度報告在台北舉辦,感恩團隊積極準備,在地的幹部準備茶水、點心(還有新北的繼續閱讀 “250118有關年度報告的感想及感謝"
250115換為思考
250115換為思考自我入職場以來,組織就是我唯一的工作領域,前幾天早會,跟團隊分享,如果現在新聞事件發生,你繼續閱讀 “250115換為思考"
250111人生成為-突破自我設限的成就力
250111人生成為-突破自我設限的成就力郝旭烈這本書分三個部分:認為、作為、成為作者用人生上半場的職場經驗,繼續閱讀 “250111人生成為-突破自我設限的成就力"
250109三個展場
250109三個展場這幾天為儀表版的設置參訪三個展場,一個是私營企業、一個是半官方展場、一個是非營利展場。私營繼續閱讀 “250109三個展場"
250105Serve up,coach down
250105Serve up,coach down這本書給自己的反省很多,到底有沒有服務上級?指導下屬?我的回繼續閱讀 “250105Serve up,coach down"
2025給團隊的祝福
2025給團隊的祝福總務是最接地氣的單位,會所大大小小的事情,都跟總務有關。能夠成為第一線總務的幸福可想而知~繼續閱讀 “2025給團隊的祝福"
241208重點
241208重點在行政作業中,回報的訊息傳遞要直接重點,要考慮主管是否聽得懂!看的懂?同樣主管布達訊息,也要很繼續閱讀 “241208重點"
241201蓋棺不能論定!
241201蓋棺不能論定!歷史上有影響力的人,就算走了,還是有爭議!比如奇異公司的前CEO傑克/威爾許,他的管繼續閱讀 “241201蓋棺不能論定!"