230505年輕幹部的培養

230505年輕幹部的培養

韓劇金牌救援裡的年輕投手劉敏鎬,在球隊移訓後,有投球失憶症,都投不出好球!
在練習賽時,教練還是讓他上場,在保送二個打擊者後,輪到金手套全壘打王打擊,教練喊了暫停!
第一句話,請劉敏鎬三振對手!敏鎬沒回答,教練第二句就是說:那請讓打擊者打出全壘打。
結果敏鎬真的讓他擊出全壘打,後續也讓好多打者,擊出安打。
教練的苦心,希望敏鎬能投出好球,而不是暴投或者壞球,結果這場比賽,敏鎬客服了心裡問題,也回復應有的投球手準,正式比賽也有勝投。
有時候,給年輕幹部犯錯的機會,還是好的,總有一天,他會成長,但是對於帶領年輕幹部的主管,要有雅量,也要承擔壓力,因為真的很不容易啊!

230503什麼時候停損?

230503什麼時候停損?

判斷什麼時候停損,是很重要的事,不管現在有多大的利益。
蒯徹勸韓信三分天下,韓信鑑於劉邦一手提拔他,沒有答應,蒯徹在二次勸說不成後,直接離開韓信集團,就在韓信最巔峰的時刻,選擇退出!後來以看相為生,也逃過劉邦日後追殺。
范蠡在幫忙勾踐二十多年後,就在完成與吳國戰爭結束後,就留一封信函,打包細軟,離開完美報仇的勾踐,因為他知道,在決定對吳國做最後攻擊,不甩勾踐的舉動後,與可共患難的勾踐,已然不能在一起,直接就離開。

什麼時候做停損的決定,看來都是最巔峰時期要做的決定,因為他們看到不遠的將來。

學會看人

230502學會看人

出社會時做招募,那時帶我的師傅說,人的寫字可以分五行,金木水火土,那時聽的一愣一愣!
搭配一點經驗後,坊間星座、血型、斗數都囫圇吞棗的亂看,手相、面相也都學習,但是真的看人時,又都忘了!
最近會將人選的臉書及網路上查的到的資訊會再看一下,看看他的分享活動及按讚狀況。

其實古代看人也很準,劉邦的泰山大人看未來女婿,相,貴不可言!
陳平的老婆的阿公,是看他家庭外常有長者的車停放的跡象。
張良的授業老師黃石公,是用現場丟鞋來測試張良反應?約見面,看他來赴約的時間?
蕭何本身就是在郡縣評比,考功第一!
孟嘗君面試人的時候,旁邊就有人紀錄他家裡的狀況,面試通過,家裡那邊都有安排了,依據面試結果,提供福利也都不同。
聽說清朝皇帝選人,會先看一下八字!
但是蕭何怎麼看韓信,知道他國士無雙,這真的就應該是經驗及對談的結果!
學會看人是一輩子的功課,現在社會各種自媒體多,也增加他人檢驗自己的機會,你怎麼看人?有方法嗎?給個建議,面試前也整理一下臉書狀況、instagram,應該有幫助,也說不定。

要反省

230430記得反省

如果一個人認為所有的事情,都是自己可以決定的,那他應該離瘋狂不遠!
秦始皇在山上遇風雨,事後就封這棵樹當官!因為風雨不聽他停止,所以他命人砍了整座山的樹,他以為前無古人,自稱皇帝,可以決定所有的事情,又怕死,以為可以找到長生!
相較劉邦對於臨死前,主治醫生認為他有救,劉邦的豁達給醫生黃金,送他離開,更顯示他的不凡。
對於後世的安排,劉邦真的也強過始皇,明定太子,不換太子,對於人情世故,劉邦的大智慧是可以學習的,因為他不會認為所有的事情,他都可以決定。

可以帶多少兵?將將vs將兵

230428可以帶多少兵?
有一次劉邦問韓信可以帶多少兵?韓信回說,多多益善!劉邦再問他,他覺得劉邦可以帶多少兵?韓信回最多十萬!
一個主管到底可以管理多少員工及幹部?又能產生績效,能像韓信宣稱,多多益善,而且打勝仗的主管,應該不多。
管理的方法有異,結果也有不同,如劉邦問韓信,如果你帶的兵可以比我多,那為什麼,你被我所擒?
韓信回劉邦是善將將。
將將是領導,將兵是管理,你是將將?還是將兵?

230427復原

230427復原
生病到復原要多少時間?這次約九天左右,十多年前車禍後,身體復原時間,約二個月。
一個國家復原要多久?吳越二國爭戰,越王勾踐用十年生聚、十年教育,共二十多年來復原。
職場上難免會有失望、失落、無助時,記得給自己復原時間,也許一個晚上,也許只是一個下午休息時間,保持希望,不放棄努力,易經寫:天行健,君子以自強不息。

選一本經典,持續看深

230423持續學習

剛入職場,有一個實驗室主管分享他的故事,有一次他作實驗,發生藥品外逸到眼睛,當下眼睛睜不開,緊急前往眼科治療,最後也復原了,他在眼睛看不到時,沒有抱怨及委屈,想的問題是,如果看不見了,要學點字,還是可以閱讀資料,做研究。

當下就很佩服他持續學習的心念,沒有抱怨,就是當下選擇如何走下去。

身體不舒服的第五天,症狀消減,但仍未好,看了一段視頻,建議讀書要讀經典,要讀的少、讀的精、讀的深。

書海漫漫,選一本終生研讀的經典,我選的是史記,因為是故事,因為文字很美,陳述事情清楚,雖是古文,細嚼慢品之下,往往有所得。

選一本經典吧,看少、看精、看深。

你有教練嗎?

230421有教練嗎
張良有黃石公傳兵法,也透過丟鞋下橋、取鞋穿鞋的過程確認孺子可教,又透過約見面傳兵法的約定,讓張良了解,行動在前的觀念,有趣的是對於兵法文字,都沒有多加說明。
所謂師父引進門,修行在個人。作為師父,只是做引導入門的工作,其他就是徒弟個人要努力學習。
現在社會,任何優秀體育選手都有教練,教練在適時提醒,也會給與好的訓練方向,讓選手能夠自行訓練。
工作上也遇到一位教練,那是剛到組織時引領我,從接電話、看資料開始,後來他短短時間內離開,最後我還請他給我錦囊,錦囊裡寫著:看腳下,向前走,平常心。
20多年來,我一直記得這位教練,也記得錦囊。
你有教練嗎?你是教練嗎?沒教練,記得找一個;你是教練,記得找一個孺子可教的徒弟。

230422做一個好的引導者

230422非常律師禹英瑀
最近在Netflix看了非常律師禹英瑀,很好看,其中自閉症律師在社會團體適應的難度,我覺得剛好遇到一個很好的帶領主管,資深律師鄭明錫,如果不是他一步一步帶,這樣特別的部屬,應該很難適應及執行業務,何況他帶領的年輕人律師團隊,屢創奇蹟,完成委託人所託,贏得勝訴。

鄭明錫律師對於新律師團隊內鬥,團隊內在網路上發黑函針對自己人,也清楚,先冷處理,然後適時對發黑函者說這是不應該。

對於擔任主管及幹部的,一定會知道,帶領這樣特殊的部屬或新人,真的很不容易,但是劇中鄭明錫律師帶領很好,他讓每一個新人都能突破自己,能做到最好。

相較鄭明錫律師,他的同梯李勝准律師,在鄭明錫律師生病時來帶領他的團隊,就衝突不斷,但新律師團體,還是可以主動出擊,表達意見,贏得訴訟。
更表示鄭明錫律師帶領的成功。

一部戲可以多角度看,這部戲可刺激,對事件分析能力,對於帶領團隊,而團隊中有很特別的部屬,可以模仿學習,因為 他可能日後可以替組織應對未來的挑戰。

因為敢

230420因為敢
什麼都沒有,只有敢!
劉邦只有敢,在什麼都沒有時,沒帶紅包,就大剌剌寫賀錢萬元,前往主桌坐。
因為敢做大夢,當看到秦始皇車隊時,說大丈夫如是也!
因為敢,當造反,蕭何、曹参大家不敢掛名,敢掛自己名號!
因為敢用錢,在楚漢相爭時,將黃金數十斤給陳平,做反間,不問他如何用!
因為敢,當一無所有,反而是直接向上的動勁。
職場上不要怕,就勇於做自己,錯了,就改,沒什麼。