Lan＾come Hsien蘭蔻憲的職江湖，建招～

250201過年的返思反思
這個年有時間反省自己，人生一路走來～，剛好看了王思浩先生寫的白話易經，想到
：論語·述而，子曰：「加我數年，五十以學易，可以無大過矣」
過往人生所做的囧事、對不起他人的事情ㄧㄧ浮現，心中浮現懺悔。
在易經64卦的故事裡，將自己的過往及現在對照卦辭、爻辭，有一些些體會，所以五十後學易，可以無大過，也就浮現心頭。
首先對自己曾經傷害過的人，深深的抱歉！
再來，就手邊曾經貪婪的購買書籍，希望至少看完所購或已經擁有的書籍。
對於曾學習的楊家太極拳、書法也找時間練練。
興趣的斗數也好好就基本下功夫，為一甲子的歲月做準備。
這個年的沉澱，還是有感的。

250123嘮叨
要過年了，年紀有一點，就嘮叨一下
在組織，算是久了，將近27年，看著人來來去去！也算有點經驗，依老賣老的，收納幾句提醒：
一、沒有人是笨蛋！
有人抱怨，自己很努力，但是主管就是不認同！主管真的很笨，都不知道！
我的經驗是，沒有主管是笨蛋，每個主管都知道下屬，那方面是強項，那一方面是弱項，下屬誰可以用，誰不能用，都清楚的；曾經有位財務主管分享，他常常出差在外，但是只要他回辦公室，一看氣氛，就知道誰跟誰怎樣了！誰認真、誰偷懶！
二、自己的人生、自己要負責。
沒有其他人可以代替你做決定，既然選擇了，就不要怪罪別人！
有一次與一位同仁做考績面談，他說自己的身體狀況不好！我回應，自己的人生，自己要負起責任，該吃藥診療，就該尋求醫生治療，工作上有一定的要求。
所以尊重所有人自己的決定，但主管的角色還是有其要求。
三、不要認為自己最辛苦！不要把抱怨放在嘴邊。
每一個崗位都有其辛苦的一面，如果你不在他的位置，不要隨便批評別人，也不要自怨自艾！
單純一點，做自己該做的事情。
農曆年後，有人有其他的生涯規劃，都祝福，對於無法接受嘮叨的，謝謝曾經的付出，最後以易經文字共勉：天行健、君子以自強不息。

250119練習布施
走過土地公的面前，都會進行練習，練習將口袋裡的銅板，隨機撈出，投入香油箱，探查自己的一念，是否有不捨？
有時撈出50元銅板，心裏還是有計較，計較這個銅板可買什麼東西！
投入後的許願，都是祈求國泰民安、風調雨順、家人平安健康、事業都能吉祥如意。
練習是需要的，習慣布施，畢竟生不帶來～

250118不受
團隊的表現不如預期，當時有跟老闆承諾，農曆年底會給個交代，對於團隊的表現。

這段時間，陪伴著團隊，面對日常，用自己認為對的方式帶領，但團隊的幹部不能領受！

只是提醒，應該要事前演練、因為演練不足，表現不如預期！

結果當事幹部私下回訊息，僅有批評，沒有陪伴！？就吵著不做！

想起孫子兵法裡有：將聽吾計，用之必勝，留之；將不聽吾計，用之必敗，去之。
竟然幹部無法領受，也提出，作為主管，就概括承受。
孫子兵法另一句話寫著，卒未親附而罰之，則不服，不服則難用。卒已親附而罰不行，則不可用。故令之以文，齊之以武，是謂必取。
賞罰不明，是無法帶領團隊的！
早期聽過歐陽璦靈老師說過，他對一位主管提到，有一位部屬需要處理，結果一段時間後，主管還遲遲不處理！老師直接告訴這位主管：你不處理他，那我就處理你！
團隊帶領不易，幹部恃寵而驕是不行的！以前一位老闆說：試著將所有的處罰及批評當作針灸，砸針是為了身體健康。
當時也不太能接受，但是過了好久以後，才謝謝當年他努力的砸針，做主管的該扮黑臉還是得扮。

250118有關年度報告的感想及感謝
年度報告在台北舉辦，感恩團隊積極準備，在地的幹部準備茶水、點心（還有新北的麵包）、中午午餐聽說是在地幹部及高專請客、謝謝。
寫寫感想：
第一點：人分點報告，流程可以再緊湊一點。
第二點：簡報內容美觀，一些創新專案沒放入，有點可惜，如財務人流系統導入、車辨APP與平板的嘗試努力。
第三點：口語表達流暢、團隊簡報內容紮實。
第四點：數據分析，不錯，而且團隊還幫忙錄影檢視，新進同仁報告，不怯場、powerbi呈現數據，真的很不錯喔。
第五點：用AI試著分析數據，這個方向很棒。
第六點：維修與佛法語句結合，在組織上，確實如此，因為不只是工作，也是修行。
第七點：三大功能隊，無私結合各股同仁，在編制外展現協同能力，是亮點。
最後，感恩二位年輕主持人、五百的，妳是我的花朵，真的蠻放開自我，沒有偶包，讚啦～
先拜個早年，敬祝來年團隊
靈活運作
善藏善運
闔家平安吉祥，感恩大家。

250115換為思考
自我入職場以來，組織就是我唯一的工作領域，前幾天早會，跟團隊分享，如果現在新聞事件發生，你是當事者主管，會如何處理？危機管理？
例如加州大火，原因可能不只一個，但是緊急時，如何判斷即時作為？
也提醒團隊，要多向外界看看，因為目前訊息傳播快，但真假難辨！
自己的一念要清明及誠正。
外界的批評，如子貢曰：「君子之過也，如日月之食焉：過也，人皆見之；更也，人皆仰之。」
有錯就更正。
組織像一條大河，河流二岸流經的區域，也有亂丟垃圾的、亂排放的，河中原有的生物也會排放，但是大河無言，就是隔一段時間就清淨，承載著眾人的期待及需求、笑罵，靜靜的流動往深邃的大海，執行清淨。
在批評聲浪的當下，如常的圍爐、對於加州大火協助避難收容的事項也同時展開，這是組織的使命～

250111人生成為-突破自我設限的成就力
郝旭烈
這本書分三個部分：認為、作為、成為
作者用人生上半場的職場經驗，將各種狀況問題，就每一個問題，觀念上的認為不同、作為不同，就會成為不同的人。
舉例作者曾經是台積電外派到大陸第一期的財務主管，應徵財務幹部，應徵條件是大學畢業，結果來個專科生，還是讓他面試，雖然作者強調學歷不符，但是應徵者誠懇的態度，使得他入選，後來也因為積極的工作學習，讓作者仍記住他的名字。
雖然一開始膨風，但是靠著努力贏得讚賞。
另一則故事，提到在歐洲搭電梯的經驗，一個電梯引導員做了35年！當作者問他，這樣不是「一成不變」，他說不會啊，一年四季風景不同、每天的人不同，都有變化，都很開心！
職場上不一定升遷、換工作，在一個領域看到不同，做到開心熱情，也是一種選擇。
自己要成為什麼？要靠自己的觀念、作為及想成為什麼的企圖心。
跟大家分享，值得一看。

250109三個展場
這幾天為儀表版的設置參訪三個展場，一個是私營企業、一個是半官方展場、一個是非營利展場。
私營企業，裝置豪華新穎，絢麗，解說人員分段就是把企業產品的優美展現，還提供午餐飲料！
隔天參觀半官方的展場，就有點低落！投影效果有老舊！天花板有空調積水破損，解說員有點制式，比較不活潑！
一個非營利的展場是志工人數多，擺設用心、到最後一刻都在調整佈置。
不同的空間、不同的感受～

250105關於老子道德經
老子道德經，年輕時就讀著好玩，有點體會時，是看了陳文德先生寫的無為大治：文景之治，將歷史用企業管理的角度寫的書，其中有一篇大河的邀請，寓言，寫著默默推動改善的故事。
道德經裏，知其榮、守其辱、知其雄、守其雌、大音希聲、致虛極守靜篤、萬物並作、吾以觀其復。
字字句句在人生的轉折時都會浮現，值得好好細細品味的經典。