240107掃地機器人,評估
最近單位評估24小時掃地機器人,因為空間打掃,會不定期外包清潔公司協助,但是在AI時代,也評估機器人掃地的可能,機器人強在只要有充電,可以長時間作業,也不會有工安意外跌倒的可能,當然設備有所謂損壞及耗材保養費用需要評估!
只是現在人力老化,出生率下降,人力來源不足時,先思考AI機器人設備,個人覺得是可以探究的,基礎清潔人力,如果可以委由設備,那人力就可以朝更具有效益的方向培養,如能源管理及空間活化等方向,期待用小小的資源,探索未來的可能性。
240107腳底去腳皮
240107腳底去腳皮
因為工作需要,常常走路在硬的地板上,十多年來腳底都有硬繭,之前還擔心是(疣)!經給專業的醫生判斷,就是因為行為的習慣及角度摩擦,產生的繭!
本來也不想理它,但範圍有點大,踩著有痛!就用剪刀及指甲剪試著自己剪開,但每每就不小心出血!剪太多,又或者用磨腳皮工具磨,但是成效不彰!
一天找了專業的修腳皮師傅協助,結果三二下就用專門的工具磨平,只是過三個禮拜又有長出,真的如影隨形啊!
嚴重時雙腳有七個點,我還自己開玩笑說自己:腳踏七星,命格不凡!
只能繼續踩著星星了,再找時間去腳皮。
240107雕刻傳承
240107雕刻傳承
走過一個寺廟發現牆面的雕刻,都有故事,想想現在雕刻師傅應該不好找,會做的師傅傳承應該不容易,這樣的藝術人工,應該是很少的人、很少有的資源!
結果家人說:目前AI 3D攝影後可以生成模具!
對啊,AI科技設備可以做為傳承工具,老師傅做好的作品,以往歷史保留的藝術雕刻,都可以掃描存檔,需要修復時,就調出資料製作即可,人的創意,可以搭配AI好好保留啊。
那文化部門的工作應該很多囉,趕緊保留現有的足跡,人也可以透過模擬來學習,期待喔~
240106靈巧
240106靈巧是本性
有些人天生對某些事務就少一點慧根!有些人的靈巧是與生俱來!
最近一次補位活動,一個主管分享他的團隊像猴兒一樣,三二下就補位準備完場。
有這樣的團隊真的很好,靈巧啊~像黃蓉一樣。
只是也需要像郭靖一樣厚重的幹部,雖然不靈巧,但也需要按部就班的人才,步步推動,如曾國藩,紮硬寨打硬戰。
240106織田信長與明智光秀,溝通
240106織田信長與明智光秀
主管與幹部溝通,如果是一直罵,就可能有如織田信長與明智光秀彼此一般,一方以為信任,另一方則覺得不被認同及信任!
溝通真的需要學習,用別人聽得懂的話語或文字,講出及寫出適合內容很重要。
歷史上確實不乏善罵的主管,如劉邦,但是罵了人家,部屬還願意幫你而沒背叛你,就要功力了。
240106免費換紗窗
240106免費換紗窗
路邊有房屋仲介公司推出免費換紗窗的活動,想起來,還蠻特別的廣告活動,透過免費換紗窗,可以增加與附近社區住戶的攀談,了解需求,這個電子還不錯!
幾年前還看過,一台發財車,就廣播著,修繕紗窗。
曾經懷疑這樣的行業能支持多久?最近也很少看到。
就好像小時候,發財車載著好的麵包這樣賣,那時好喜歡吃蔥花麵包。
運用免費手段,進行下一個企求的意圖,得好好評估,對於房仲業者這樣免費修紗窗,這個點子,不錯。
240106告別式
240106告別式
告別式裏司儀叫喊著所有親朋好友,小孩子自然睡著,不知道發生什麼事??!
獻上香、花、果、茶,行禮如儀,家屬答禮,就是一個完整流程。
《左傳》記載,國之大事,在祀與戎。所謂祀就是祭祀等活動,戎就是軍事。
祭祀是文化中對已逝去及未知的力量的尊重。
從對死亡的正面看待,來看現世還存在的親朋好友,趁機盤點自己的生命,也很重要的~。
240106停車需求,頭與肩膀一樣寬大!
240106停車需求,頭與肩膀一樣寬大!
活動前,活動人員忙著預留停車位,說了一句,不圍:工作人員罵、圍了:實踐參與人罵!
現在頭與肩膀一樣寬大!
管理要擺平各種需求,不容易,想到陳平能夠擺平大家的需求,就覺得他的長才不是每個人都能有的。
車位在都市區,就算整棟提供,都不會夠的!
要節能減碳,一定得宣導搭大眾交通工具,只是每個人都要自己的方便,就不容易!
在大北區,公車、火車、捷運加上ubike有1200月票專案,真的實惠又方便,還是得多宣導。
240105時來天地皆同力、運去英雄不自由
240105時來天地皆同力、運去英雄不自由
做人做事都有其時空因緣,投隙抵時,找到適合的時間空間,就能改變時局,但如果季節過了,就如同過了這一村,沒有下一間店了!
世間還是公平的,該你時,就上場show一場,該下臺時,也坦然面對及接受,當作中場休息吧!不要太計較囉,因為你也曾經唱過一段,不是嗎?
240105整體規劃、階段執行
240105整體規劃、階段執行
很多東西應該整體規劃,再來階段執行,如果步驟錯了,那成果就不同,也可能不成功!
四個英文字p.o.s.t合在一起,順序不變,是post,如果順序變了,,就可能變成stop。
早上針對某空間現況,把場地整個走過一遍,先蒐集現有資料,再評估順序步驟,希望整體規劃,再階段執行,不要再拖了!