250514為友提供素材標語

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一盆蘭花，隨喜供養醫王菩薩如來
相好莊嚴，結緣功德回向大千世界

一盆花，結醫護好緣
隨喜施，助新建杏林

蘭花帶回家，結緣醫護佳

蘭花帶回家，咱們的愛就滴家
蘭花帶回家，咱們的愛就留家

以下是網路資料：供花除了是讓人身心清淨的好修行之外，在《佛為首迦長者說業報差別經》中更提到香花供佛能得十種功德： 一者處世如花；二者身無臭穢；三者福香戒香，遍諸方所；四者隨所生處，鼻根不壞；五者超勝世間，為眾歸仰；六者身常香潔；七者愛樂正法，受持讀誦；八者具大福報；九者命終生天；十者速證涅

250507不同的思維

250507不同的思維
組織內總有無法解決的長期問題！每一個人思維角度不同，對問題是否是問題？還有爭論！而且解決方式也各自不同。
最近看了一些中醫的書籍及演講，對於中醫的理論及診病方式，與從小的思考完成不一致，原來病名不一定重要，有其症，就應該有其方，全局統整的思維，某一個臟有問題，不一定針對這個臟處理，可以透過其他臟的補洩，來達到平衡，很有趣，但也有深度，慢慢換另一副眼鏡來看事情，或許有另一種解法？

近期將單位群組成員調整，因為管理還是有其侷限，只能聚焦，或許日後有更好的作法也不一定，稍微紀錄，後續～

250408關於被記憶

250408關於被記憶
清明時節，掃墓時，小時候沒特別感覺，因為自小隨父母離鄉背井，前往異地，跟親族不親。
長大過程，父親與兄長們也有些誤會，心底對宗族不是很親近！
每逢清明，能不去就不去，去也不會有特別感受！
印象中老祖宗堂號紫雲墳，小時候爬著山坡上山，周邊還少墳，但前幾年左右多了，且山腳下也多了工廠！
今年去，就有點感受，可能是時間，希望被記憶的念頭有了，人生來去就總是有思念的。

夕陽伴我歸

250322庚日

250322庚日
太陽化祿太陰化忌：多焦鏡片眼睛也看不到近距離的書，都要拿起眼鏡才能看手機
找到原先近距離的眼鏡，戴起來，還是很模糊、戴了半天，又換回多焦眼鏡。
傍晚出去散步，家人的眼鏡突然鏡片就脫落，又一次脫落，跑到眼鏡行，維修，說有一層膜不見了
預計順便洗三副眼鏡
主管問起會所空間空調冷氣狀況，有聲音（太陰化忌）試著回報處理、太陽化祿及武曲化權
武曲化權，雖然有點疲憊，還是去爬山走步道，走二趟。
天同化科：讀了杜甫的詩集、看中醫的傷寒論影片、吃了麥當勞薯條及紅茶。寫四化功課。
太陰化忌：看了傷寒論的少陰病例，想起父親的主動脈剝離過往，有點難過，如果當時我的醫學知識更好一點，會不會他後來不會這麼辛苦，但這已經來不及。

250318非營利組織的管理聖經心得

250318非營利組織的管理聖經心得
目標的新陳代謝：適時放棄不可持續的目標
人力培養的妥適：人力培養不強求一致，以專長調派工作
使命簡執行第一：使命簡潔明瞭
績效的評估標準：一連串工作產生的績效
領袖的實質定義：幫助別人把對的事情做好
優秀的非營利主管最後要一肩挑起責任，好方便員工辦事，方便他們做出成績，而且輕鬆享受工作

應該歸責自己：責任在自己
專注磨一利劍：我應該專注在哪一個工作，如果做的好，對組織有貢獻，也更上一層樓
若蓋棺論定時：回顧及檢討，對世人的貢獻
保持自我更新：教導別人、換工作環境、從事基層服務
教導與引導方：不要直接給答案，協助思考及激盪，歸納成可以一起做的事情，領導建立目標及願景。

生活責無旁貸：你有責任安排好自己的生活，沒有人可以代勞
如果還有明天：明天你將做什麼事？停止做什麼事？
總結及紀錄自己的分數

250302中醫

250302中醫
最近突然對中醫有興趣，看了幾本書，突然有些念想！
如果有機會就學習學習～
主要是因為中醫的全局系統概念，與西醫診斷細部劃分不同，有趣也實用在日常生活中，雖然年紀有點，但是就想學學～
將來或許在較長的旅遊中，可以幫忙自己及家人，來試試。

250222念珠

250222念珠
曾經在老人家手上接過二次念珠，老人家當時說：這是唯一的，如果多一串，記得還。
當下將第二串還出去。
過了一段時間，這唯一一串，線鬆了，就放在小小夾鏈袋，送修，寫了一張小小姓名卡，結果就遺失了！
多年後，也沒有因緣再取得另一串，自己去年生日時，到佛光山，家人幫忙買了一串木念珠，帶在手上，前一陣子，串頭的葫蘆念珠掉了！
少了串頭也有點奇怪，在桌上發現另一個螢光念珠，就試著將二者結合，有螢光也有木頭，還不錯，總是自己用點巧思，感覺不錯。

以念為珠

250222佈達

250222佈達
開會佈達了新的人事安排，先坦言自己還有需要改進的地方，只是身為管理的角色，得進行一定的處理！
對於彼此信任的低落，也身自反省，難堪總是得面對及進行。
對於座位安排的討論也討論一下，我仍舊維持原意，主要還是需要把人，適時的分開，再調教！
想起史記中，劉邦開國後，大臣爭座次排名，爭的眼紅耳赤！最後，劉邦定蕭何第一，並解釋為何如此，座位安排也是學問。
不過佈達會議上，幹部們遠遠離我，當下也覺得自己孤家寡人，做領導，也是寂寞的位置啊！

250222總務要拜什麼？

250222總務要拜什麼？
單位老闆在群組說：總務要拜孫悟空！因為總務要七十二變！
我有其他意見：
應該拜姜子牙、土地公、天地
一、拜姜子牙，知道尊重專業，你看他封神，知道讓各專業到專業的位置，是一個團隊，而不是一個孫悟空，個人能力強，千變萬化。
二、拜土地公，知道現場第一線的訊息，了解當地的實際情形，連孫悟空到每地不了解時，都得叫一下土地。
三、拜天地，知道天候對建物及環境影響，對於各種地變都可以有效因應，祈求風調雨順，總物管理跟環境息息相關。
以組織的立場就是掌握時間、空間、人與人之間。